精英团队企业大神PPT.pptxVIP

史玉柱团队主要成员：“四个火枪手”：陈国（车祸去世）、费拥军、刘伟（女）和程晨（女）。 （背景：史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃，他们也成为后来巨人公司的骨干力量） 史玉柱团队 史玉柱如何带团队（十条规则）： 创业初期，股权不能分散 要对部下发自内心的真诚 弄明白员工为什么要跟你干，就是为了钱 不用空降部队，渴求实干性人才 选人标准：又红又专，关键岗位用人，用跟了你十年以上的人（用人谨慎） 对干部充分授权 要允许下面的人犯错 多引进战术人才，少引进战略人才（重在执行） 只认功劳，不认苦劳 做不到不要说，说了一定要做到 典型处女座性格 马云团队 马云团队主要成员：“十八罗汉”：马云、张英、孙彤宇、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、彭蕾、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、金建杭、周悦虹、蔡崇信、师昱峰、饶彤彤。 马云如何带团队 授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 授人以渔：教会员工做事情的方法和思路。 授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。 授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福。 授人以愚：告诉团队做事情踏实稳重，大智如愚，不可走捷径和投机取巧。 授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生。 授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。 授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运