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浅析我国企业的战略成本管理 　　摘 要： 战略成本管理是战略管理与成本管理相结合的产物，战略成本管理的产生，一方面适应了企业战略管理的需要，另一方面是对企业传统成本管理的变革。企业战略成本管理的实施将战略和成本的管理有机结合企业管理中。目的是为了借助对战略成本信息的利用，选择科学合理的发展战略，根据不同的发展战略，对成本实施有效的管理，进而促进企业发展的竞争力。 　　关键词：战略管理 成本管理 竞争优势 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1003-908207-0054-01 　　20世纪90年代以来，随着全球化、信息化和科学技术的不断发展，企业面临的市场环境动态性和复杂性不断加强，为了适应未来生存和发展的需要，企业越来越重视“战略”要素和企业管理活动的结合，逐渐将企业管理活动提高到战略层次。企业成本管理的范围也由企业内部扩展到企业外部，传统的成本管理方法逐渐被前瞻性的战略成本管理所取代，并在企业界中得到认可和应用。 　　在西方国家一些科学技术领先、管理水平良好的现代企业中，企业战略成本管理已初见成效。而我国大部分企业，在长期经营管理实践中普遍采用以目标利润为导向，以事后算账为重点的传统成本管理方法，管理模式单一，管理手段落后，对企业的战略决策和持续发展造成了一定阻碍。我国企业逐渐树立从战略的角度认识成本管理的观念，并将战略管理与企业具体经营管理活动相