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- 2018-02-13 发布于贵州
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PPT课件吉利收购沃尔
关于吉利收购沃尔沃的探讨 提纲 1 收购前背景及处境 2 收购的主要内容 3 关于战略问题 4 收购的动机 5 此次收购带来的影响 6 探讨总结 收购前的背景及处境 在金融危机的背景下,吉利收购沃尔沃,完全是资本考虑,在李书福看来,收购沃尔沃是只赚不赔的买卖。 2008年沃尔沃亏损为14.6亿美元,2009年亏损为6.5亿美元,而吉利每年的税后利润约2亿美元,吉利仅凭自身的能力造血拯救沃尔沃是不可行的,不段融资为沃尔沃输血难度很大,期望沃尔沃尽快扭亏为盈是唯一的出路,有多少成功的胜算,这无疑是一场赌博。 沃尔沃连年的亏损,福特越是盈利越想甩掉沃尔沃。亏损现象一直没有好转现象。 主要内容 国市场。这场至今为止中国汽车行业最大的一次海外并购,在广泛关注的目光中即将画上一个圆满的句号。消息公布,立即引发了国内外媒体的广泛关注的评论,中国政府相关部门的官员对此次并购给予肯定。国外许多媒体的评论,如《华尔街日报》以“中国公司登上全球汽车业舞台”为标题评论说:吉利的成功是中国经济崛起、重塑全球商业的最新典范。中国的巨大市场、强大公司的日益增多,都将让中国在世界上发挥更重要作用。中国网民更多是充满民族自豪感的评论, 新浪网网民的调查显示,约67%的网民看好此次收购。收购公布当日,吉利在香港联交所的股价上涨4%,可见,资本市场对这项交易也颇为看好。 收购的战略
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