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A7品建筑规划核心价值创造”实战讲座
2012年《向标杆地产学管理》之规划设计
“房地产项目概念规划与方案设计暨产品建筑规划核心价值创造及经典楼盘考察”实战讲座
【2012年 1月6-9日?深圳与您分享地产规划设计与经典案例】
2012年,对于越发成熟的房地产市场而言,项目的竞争最终会走向哪个终点?项目的溢价能力又将从哪个方面入手才能最直接有效?细心的开发商一定会发现:品牌开发商始终保持着规划设计领先性与产品的创新性!这才是楼盘品牌的最有力支撑。一个项目成败的70%在于前期策划!保证前期策划的有效执行在于规划设计!开发商的投资,策划公司的心血,也都凝聚在规划设计方案中。所以规划策划一体化,是保证项目成功的必备前提。
一个房地产项目的核心价值是产品策划和产品设计的灵魂,提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。如何发现并提炼项目的优势资源,如何将优势资源转化为客户感知并享有和得到的独特利益价值?项目前期阶段,在产品价值提升的过程中,营销部门和设计部门如何实现专业跨界的一体化协作?此课程通过大量一线公司的规划设计项目案例,与您分享国内房地产行业领先的规划设计理念。同时通过真实案例的互动讨论,以及讲师自身的操盘体验,让你不断完善自己的设计理念、开阔视野,并学会实际操作的方法!
【课程设计】
特邀规划设计实战专家依托标杆企业的实际工作案例,解析大量一线公司(包括万科、龙湖、绿城、星河湾、金地、中海)的规划设计项目案例;分享国内房地产行业领先的规划设计理念。
【课程收益】
与您分享国内房地产行业领先的项目规划设计管理理念及产品创新策略,以及讲师自身的操盘体验;通过大量真实标杆案例的互动讨论,将前期策划与规划设计交融模式、流程与工具等生动地展现出来;掌握规划设计管控中的核心要点、难点,提高项目产品设计的团队整体研发能力与有效执行力。
【参会对象】
房地产企业董事长、CEO、总经理、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;房地产企业设计管理、成本管理、工程管理、营销策划职能部门经理人及相关主管领导;房地产企业建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干;各建筑、景观设计和咨询公司的管理层和主要技术骨干。
一、课程设置
第一部分:房地产项目概念规划的操作思路 开发商的三种境界和三个层次 案例分享:金碧御水山庄、元邦山青水秀、万科兰
乔圣菲、美林湖国际社区、星河湾
二、房地产规划策划一体化的专业跨界(一)规划策划一体化的价值与必要性 房地产策划与规划的专业关系与价值 (二)专业跨界的规划知识1、规划的起点 2、人文地产 3、用地强度分析
如何营造好的景观 5、如何评价规划设计6、四个逻辑、四个能力 案例分享:南昌.丽水佳园、合肥澜溪镇
“第五园”不仅仅是个概念 第二部分:房地产项目概念规划设计的“十一”价值策略 1、“杠杆”原理:找到楼盘的支点,可以将整个楼盘翘起
案例分享:万科.十七英里、万科城、万科.金色半山、
龙湖.长桥郡、东部华侨城、万源城.御溪2、“核驱动”原理:找到左右自己和其它事物发展的核心
案例分享:万科.棠樾、 田横项目
3、“等级匹配”原理:外部竞争要等级不匹配(对抗), 内部效益最大化要等级匹配(对话)
案例分享:万科福永项目、 中信.都江堰项目4、“效率”原理:怎样以同等的土地完成更多的功能
案例分享:万科成都.金色家园、万科.四季花城
万科.金域蓝湾、万科.霞光道五号5、“效益”原理:怎样以同等的土地赚取更多的利润
案例分享:万科.武汉城市花园、龙湖.弗莱明戈
万科.东海岸、万科.武汉润园
6、“虚实”原理:虚是面子,实是里子。面子里子都要 7、“可识别性”原理:最能和消费者发生关系的并不是产品,而是形象
案例分享:红树西岸、金地.香蜜山 8、“标识性”原理:楼盘不仅要有特色,还要有对周边场所的控制力
案例分享:万科城、北京.富力城9、“风水”原理:强调人与自然的和谐统一,关注居住与自然及环境的整体关系
案例分享:万科.俊园、万科.福景大厦
10、“生态”原理:最大限度利用自然资源和减少废物的排放,达到可持续性发展的目的
案例分享:万科.东丽湖、都江堰.泓坊河畔
11、“均好性”原理:强调环境资源的相对均享,但不是平均主义
案例分享:北京唐宁ONE、重庆睿城项目 第三部分:房地产建筑规划核心价值创造与运用 1、房地产项目特色及案例分析
关键词一、格局
案例分享:贵阳.西双版纳州风情园
关键词二、创想
案例分享:福州.五星级酒店项目
关键词三、颠覆
案例分享:香蜜湖一号、东莞.中央盛景、深圳.
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