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案例分析-资源直方图与曲线
案例分析-资源直方图与曲线
某自行车研发项目，其作业清单与资源预算见表1。
问题1：请补充表中每项工作每天的平均工作量（工时）及每天需要安排的人力资源数量。（注：每天按8小时工作制计算）
表1：资源需求表
序号 工作名称 工作时间
（天） 人力资源 工作量估计
（工时） 平均每天工作量
（工时） 每天安排人数 1 客户调研 20 管理人员 800 2 行业调研 15 管理人员 1200 3 方案设计 10 工程师 1200 4 结构设计 15 工程师 2400 5 电动机改型 25 工程师 3000 6 电池改型 20 工程师 2400 7 采购 10 管理人员 800 8 零部件加工 25 工人 6000 9 组装 10 工人 2000 10 强度测试 5 工人 400 11 电动机测试 15 工程师 2400 12 电池测试 15 工程师 1200 13 总测试 10 工程师 1600 注：工程师正常限量180，最大限量280；管理人员正常限量80，最大限量100；工人正常限量160，最大限量220
根据表1中的时间安排，该项目的甘特图计划如表2所示。
问题2：请根据该甘特图，绘制项目实施期间“工程师”的人力工作量曲线（时间单位为周，每周按5天工作日计算）。
表2：甘特图与资源使用曲线
工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 2000 16000 1800 14400 1600 12800 1400 11200 1200 9600 1000 8000 800 6400 600 4800 400 3200 200 1600 0 0 工时 工程师工作量直方图与累计曲线 累计工时
各类人员的小时工作量成本：工程师：60元/小时；管理人员：40元/小时；工人：20元/小时，固定费用估计见表3。
表3：项目费用估计
序号 工作名称 固定费用 总费用/元 每周平均费用（元/周） 1 客户调研 48000 2 行业调研 42000 3 方案设计 68000 4 结构设计 96000 5 电动机改型 320000 6 电池改型 216000 7 采购 308000 8 零部件加工 310000 9 组装 210000 10 强度测试 92000 11 电动机测试 156000 12 电池测试 108000 13 总测试 204000 问题3：根据计划绘制项目的预算费用（总费使用直方图）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 400000 360000 320000
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