功能科2010年年终总结及未来2.pptVIP

功能科2010年年终总结及未来展望 文 波 弹指一挥间，2010年过去了，回顾过去的一年，我科在杨总“梅奥精神”的战略方针指导下，在王院长以医疗质量及医疗安全为中心的管理思想正确领导下，根据医院及科室实际情况，按照年初就制定的室发展规划，我科全体员工同心同德，努力工作，在充分提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率基础上，严格执行科室质量控制管理制度，重点开展了全科超声检查、三维、四维超声成像技术，常规心电图等检查工作；坚持服务病人、服务临床的宗旨，与临床科室密切协作和交流，取得了社会效益及经济效益的双丰收，保持了全年无责任事故及重大安全事故，业务技术水平及收入稳步提高的成绩。 业务指标：全年我科检查人次23548人次，（2009年21165人次）在2009年的基础上增加了11.26%，业务收入2386181元，（2009年2163548元），在2009年的基础上增加了10.29%。（详细示意图如下） 内科11.65%；外科10.90%；妇产科50.31%；儿科1.05%；三维彩超4.32%；B超18.75%；体检3.23%。 人员素质：人才是医院整体发展的基石，是科室团队成功的关键。一年来，在人事科的大力支持下，科室抓好高素质人才的引进的同时，努力提高本科室现有人员的整体素质，科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用，具体如下： 在人员流动的不利情况下