孙耀武-管理学电子教案-第七章 战略.pptVIP

一、公司层战略 （一）什么是公司层战略 公司层战略（corporate-level strategy），又称总体战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。 ? （二）公司层战略的类型 （三）事业层战略分析方法 1.行业竞争结构分析法 迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出了五种力量模型，行业竞争结构分析法确认并评价这五种力量对行业竞争结构的影响。 三、职能层战略 （一）什么是职能层战略 职能层战略（functional -level strategy），考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。它更注重企业内部主要职能部门的短期战略计划，以使职能部门的管理人员能够清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略和业务单元战略中的责任与要求。该战略更强调“如何将一件事情做正确”。从本质上，它必须体现各职能如何适应总体战略和业务单元战略的要求。职能层战略，主要表现为：即企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略和成本战略等。