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年 月 2015 11 韶关学院学报 ·社会科学 Nov.2015 第 卷 第 期 36 11 · Journal of Shaoguan University Social Science Vol.36 No.11 发展体验对青年员工创新行为的影响研究 陈 爽， 肖华茂， 扈立家 （韶关学院经济管理学院， 广东韶关 512005 ） 摘要：组织的创新离不开员工的创新，青年员工发展体验和组织承诺对其创新行为有显著正向影响，同时组织承诺在发展 体验与员工创新之间起到部分中介的作用。 企业应该为青年员工提供更多的发展体验机会，营造良好的组织承诺氛围，以激发 员工的创新行为。 关键词：青年员工；创新行为；组织承诺；发展体验 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F72 A 1007-5348 2015 11-0031-04 创新是组织竞争力的重要来源，越来越多的组 指出发展体验包含定性和定量 个维度的描述。定 2 织把激发与维持组织的创新能力视为管理活动的 量方面，更侧重于对“工作经验” 的描述，员工的任 重点。在实践中，组织的创新离不开个体的创新。而 期和资历越高，员工的发展体越好，工作经验技能 青年员工作为企业的重要组成部分，是企业创新的 随着时间而不断发展，从而能够提高工作绩效。测量 源泉和重要实施力量。有学者提出，青年在工作中 方法主要基于工作年限和任期。定性角度对发展体 有关创新的方面主要表现在是否能够发现新的技 验的描述侧重于工作内容的体验，即员工用更多的 术、工作方法等一些富有创造性的想法和解决问题 时间完成一项有挑战性或特殊性的任务时，对其业 的思路，同时不怕冒险，勇于捍卫自己的想法并积 务学习和技能提高越有帮助。一些模型和实证研究 极付诸于实践。 表明，员工技能的提高、发展体验的高低在不同工 在文献中，学者们针对员工创新影响因素展开 作任务和内容之间的情况明显不同；不能简单地用 了积极的研究与讨论。然而，基于发展体验视角来 工作的任期或时间来衡量。 探讨员工创新行为的研究， 相关文献却鲜有涉及。 本研究采用的发展体验，侧重于对员工在工作 本文将以发展体验为视角对员工创新行为进行研 中感受和体验到自身提高和发展的程度，认为发展 究。关注日常工作中发展体验如何激发员工的创新 体验是组织提供给员工的一种特殊资源，它是组织 想法。 同时，探讨员工组织承诺的重要性及其在发 对于员工职业发展生涯的投入。即关注员工在工作 展体验与创新行为关系之间的中介作用，对已有研 中遇到的挑战以及得到的发展机会。 采用Wayne 、 ［ ］ 究进行补充。 Shore 和Liden 2 的定义：发展体验(DE)是指，员工能 够得到的培训和发展的机会， 有挑战性的工作任 一、理论背景与研究假设