急救科计划精选.doc

急救科计划 急救科计划 一元复始，万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月，感慨时光流逝，盘点所失所得。在举杯相邀的时刻，急救科制订20xx年计划如下。 一、一个中心：发展 “发展是第一要务”，面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争，只有发展才能有竞争能力。计划20xx年急救科在医疗总额上发展：突破2500万元大关；科研上省级课题实现零的突破；ⅰ级刊物论文发表实现零的突破。 二、二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州市急诊质控中心 、达到市重点学科要求 提高技术水平，开展新项目，拓展市场，挖掘潜力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制订一系列奖励制度，采取派出去、请进来的方法，提高全科人员科研意识和科研能力。 2、加强温州市急诊质控中心工作 召开一次全市会议，学习省急诊质控的标准，推进温州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。 三、三个平台：和谐平台、发展平台、展示平台 、和谐平台 急救科全体人员，一视同仁，公平竞争，团结友爱，民主管理。与同事和谐相处；与病人家属，加强沟通，和谐携手，共同与病魔作斗争；与领导和谐相处，赢得他们的帮助与支持。 2、发展平台 提供全科人员，人人有发展的平台，努力开疆劈图。 3、展示平台 提供人人有展示能力的机会。 四、八项措施 、充实人员，提高素质 20xx年计划医师增加4名，护士增加7名。 2、加强学习，提高内涵 ⑴科室业务学习：每月安排一次。 ⑵外出学习：计划主治医师级以上每年一次参加学术交流；副主任医师以上每年2次参加学术交流。原则上不派人参加学习班，开展新技术、新项目例外。 ⑶外出进修：计划派一名医师进修；派一名护士长进修；护士1~2名进修。 3、成立创伤外科，提高创伤急救能力 引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名，组织成立创伤外科。 4、成立高压氧科，提高急救能力 计划20xx年成立高压氧科，收治颅脑损伤病人。 5、带教继教，推广新知 ⑴做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。 ⑵六月份举办一次ⅰ类学分学习班，内容为省级继续教育项目━━《神经科危重病监测治疗学》。 ⑶接收县级医院以上的医师进修学习3~5名。 ⑷为全院举行二次讲座。 6、临床科研，并驾齐驱 在做好临床工作同时，利用我科设备优势，动员全科医务人员开动脑筋，多审报市、省级课题；并且要做好已经报批的五项课题科研工作。 要求大家勤动笔、广思路，多写论文。主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上论文。 组织编写好人民军医出版社约稿──《实用危重病监测技术》一书。 7、加强宣传，外树形象 ⑴印发急救科简介资料，介绍我科技术力量、设备、就医环境、就医流程等，方便群众就医。 ⑵印发常见病有关资料，宣传科12下一页相关范文应急救灾心得体会煤矿冬季三防工作应急救援预案市医疗急救体系建设工作会议领导讲话建筑安全事故应急救援预案城管：城管局安全生产事故应急救援预案副市长在防范重大安全事故暨矿山安全监管、应急救援现场会议上的讲话急救中心科长事迹材料市长在市应急救援支队成立大会暨揭牌仪式上的讲话旅游局安全应急救援预案关于生产企业公司安全应急救援预案 精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 19