地产策划-新城静宁路项目整合推广策略.ppt

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地产策划-新城静宁路项目整合推广策略

生活体验 现场引爆 美食季 美食季之——西式糕点DIY 美食季 美食季之——冰咖DIY 运动季 睦邻活动之——灌篮高手、足球总动员 亲子季 睦邻活动之——魔术气球/折纸 养生季 睦邻活动之——茶道DIY WAIT…… 也可能是另一种生活 【倾城三步曲】 销售策略 6 Part 营销策略思考 如何与嘉定新城错位竞争? 特有 客户资源 产品品质 形象定位 新城品牌 错位竞争 上市档期 营销策略思考 形象定位 区别与嘉定新城的不同产品标签:地铁上盖、静宁路交通枢纽、首席、高品质、复合社区 产品品质 差异化品质路线:建议ART DECO风格、挑高大堂、防噪音高科技建材、自然及人工水景系统 首批面市 与嘉定新城公寓产品上市档期形成错位,同档期主要竞品为盘古天地公寓,其余为联排及洋房 新城品牌 新城品牌深耕嘉定多年,相继新城枫景、清水颐园一期、水岸雅筑、水岸上品,有市场基础,品牌认知度 客户资源 以嘉定本地区域客户为主,深挖安亭、嘉定北工业区客户,我司特定的嘉定同策汇渠道客户资源 营销策略思考 面对嘉定市场红海竞争压力,目标客户被嘉定新城板块分流、稀释,如何快速启动市场,争夺客源? 09年11月首批面市,年底资金回笼时间紧迫 目标客户导入 推案策略 价格策略 营销手法 客户蓄水组织 开盘前提条件 初期快速去化 中期持续热销 后期稳定销售 初期快速去化 中期持续热销 后期稳定去化 营销目标 2009年底前完成回笼资金3个亿! 巩固嘉定区域市场地位! 09年目标 1 2 3 4 5 6 品牌目标: 巩固嘉定市场地位 幸福乐居系列 品质、工程质量升级 销售目标: 回笼资金3亿 首推2#、4#、6#楼,年内加推1#、3#、5#楼,共6栋,652套,约5.87万㎡ 年内目标均价8800-9000元/㎡ 整盘推案策略 整盘推案原则:先公寓、底商、LOFT、后集中商业,集中型商业招商前置 公寓推案原则:B2地块南侧——B2地块北侧——B1地块——A1地块 结合工程工期进度、产品形象、市场竞争等诸因素,先推公寓最为安全,有利于资金快速回笼 公寓09年推案原则:B2地块南侧2#、4#、6#楼——加推1#、3#、5#楼 公寓推案策略 第一批 第三批 第五批 第六批 B2 A2 A1 B1 第二批 第四批 Ⅰ. 营销策略总精神 实现从区域性普通楼盘到全市号召力的明星楼盘的飞跃 品牌标杆 产品标杆 生活标杆 品牌文化消费 空间价值消费 身份地位消费 品牌价值消费 战略目标 项目目标 客群需求对接 + + 营销推广目标 从楼盘的消费提升到 Ⅱ. 品牌策略 品牌价值核心 之 悠活生活第一站 三大品牌价值 品牌推广口号 品牌历程 品牌载体 品牌地位 15年,9城 10万家庭 荣耀之选 品牌价值核心 11号线静宁路站上盖 | 理想双水岸社区 新城枫景 清水颐园 水岸雅筑 水岸上品 城市生活专家 Ⅲ. 包装策略 品牌调性 城市性 未来价值 自然性 商业价值性 品牌价值核心 品牌调性 之 11号线 静宁路站上盖 | 理想 水岸社区 Ⅳ. 渠道策略 策略一:品牌营销 充分运营新城房产的[嘉定客],充分联盟嘉定新城的[白银路]客户 品牌馆 品牌活动 品牌事件 品牌墙 Ⅳ. 渠道策略 策略二:轨道营销 充分放大[11号线]带来的市区客,与区域客形成客户挤压 《时代报》 徐家汇/交大等站点灯箱 站台灯箱 11号线/1号线车身 地铁内部裱板 地铁内部裱板 Ⅳ. 渠道策略 策略三:阵地营销 现场包装 新城品牌馆——东方商厦 YOHO生活馆——现场售楼处 体验馆——样板房/样板段 Ⅳ. 渠道策略 策略四:低空扫射 现场罗马旗 引导旗 看板 高炮 Ⅳ. 渠道策略 策略五:精准营销 点对点,直效传播 电信帐单 5年房龄以上 社区直投 车主直邮 高消费人群 直邮 银行帐单 企业主 直邮 公务员DS拜访 工业园区DS拜访 五大事件,引爆嘉定市场 策略一:事件营销,化楼盘为非楼盘 Ⅴ. 活动策略 事件1:专业攻击力 事件2:权威攻击力 事件3:政府攻击力 事件4:生活攻击力 专业攻击力 [新城地产15年品牌白皮书]发布仪式、[静宁悠活城精装楼书]发布仪式、[客户通讯]发布仪式…… 《新城15年》——新城地产15年品牌白皮书 《新城 · 悠活赏》——静宁悠活城生活鉴赏(样板段、样板房) 《悠活人生》——客户通讯,作为项目进程、活动预告与发布的平台 权威攻击力 江苏省重合同守信用企业、中国房地产百强企业第20位、中国房地产诚信企业、江苏服务业名牌…… 充分运营企业品牌和项目品牌在区域内的口碑传播话题 在物料、现场展示、销售说辞等多角度进行推广 政府攻击力 嘉定区政府+规划局+电力局+水利局+电信公司……

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