地板采暖发泡水泥自流平保温绝热层.ppt

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
地板采暖发泡水泥自流平保温绝热层

实施效果:通过对配合比的优化,各项技术指标均符合规程规定,并达到了理想的数值。 2、6cm填充层施工时产生的荷载为 混凝土荷载:1.2 × 24× 0.06=1.728 KN/㎡ 平板振捣器振动荷载:1.4× 2 =2.8 KN/㎡ 合计:4.528 KN/㎡ 100 KN/㎡ 经过以上分析,QC小组决定将发泡水泥的技术指标——压缩强度标准值定为100 KN/㎡;由此确定压缩强度的实验室配制强度(100+1.645ó)指标后,小组采用L9(34)正交试验进行了配合比优化,确定了最佳施工配合比。 D四、优化配合比 1.现场取样测算最佳搅拌时间: 通过观感和取样烘干测其在不同时间的容重来确定最佳搅拌时间为2.5分钟。取样测算时间一览表如下: D五、严格控制搅拌时间 搅拌均匀 563 3.5分钟 6 搅拌均匀 532 3分钟 5 搅拌均匀 498 2.5分钟 4 搅拌少量不均匀 2分钟 3 搅拌局部不均匀 1.5分钟 2 搅拌不均匀 1分钟 1 观感情况 干容重(㎏/m3) 搅拌时间 序号 制表:韩丽丽 时间:2006年6月22日 2.派专人监督控制搅拌时间: 搅拌现场派专人用秒表进行时间控制,时间允许偏差不得超过10秒。 实施效果:通过严格控制搅拌时间,使其既搅拌均匀且无汽泡流失现象,保证了孔隙率。 D五、严格控制搅拌时间 D六:制定合理的施工顺序,并严格按照顺序进行浇筑 实施效果:通过严格按照顺序浇筑,未有操作人员践踏已浇垫层现象,从而保证气泡不流失。 D 阶 段 对策实施 在各个房间交界处(门口处)设置挡板,按照A-B-C-D的顺序分别浇筑各个房间,做到由内到外,倒退进行的顺序进行(如图),同时派专人进行现场旁站确保按照顺序连续浇筑,禁止操作人员践踏已浇筑部位。 D七 加强养护 (一)养护要及时: 实施效果:现场检查结果证明,所有房间的发泡水泥养护及时,消除了因养护不及时而出现的表面裂缝现象。 现状调查中发现,有明显干缩裂缝的现象。 小组根据每批水泥提前做初、终凝试验,获得所用水泥真正的初凝和终凝时间,为确定喷水养护的时间作参考依据。终凝后即开始喷雾养护,48小时后改为浇水养护,并连续养护14昼夜。养护过程中在强度未达到100 KN/m2(约强度的75%)时不得上人。 在1#楼绝热层施工时气温较高,空气干燥,干缩裂缝的现象较为严重。究其原因,当时所有外墙门窗玻璃和进户门扇均未安装。夏季的天气比较炎热干燥,水分蒸发快,加之夜间未养护,造成干缩裂缝,导致无效热耗的增加。 1、本次活动,发泡水泥施工时将外门窗玻璃和进户门扇全部安装完毕,有效地保持了室内的相对湿度达70%以上。 2、专人专职,包片养护,小组指定姜在亮负责检查养护质量,养护期为14昼夜。 D七 加强养护 (二)加强养护湿度 实施效果:由于专人专职、日夜不停的养护,养护期内始终保持表面处于潮湿状态,保证了水泥在凝结硬化过程所需的水分,阻止了干缩裂缝的形成。 D七 加强养护 C阶段:实施效果 经QC小组科学组织,合理安排,精心操作,严格检查和工艺过程控制,4栋楼的保温绝热层完全达到了设计要求和规范规定。经施工、监理和建设单位共同对4#、5#、6#、7#楼发泡水泥绝热层的检验,一致认为:裂缝率低于课题确定的目标值,发泡充分,孔隙率满足设计标准。现场检测的结果与对策实施前对比如下表: (一)效果检查 对策实施前后质量状况对比表 92.67 79.17 合 计: 92.74 91.67 平整度 5 94.01 93.06 空鼓 4 91.40 87.50 厚度 3 91.67 62.50 孔隙率小 2 93.55 61.11 裂缝 1 合格率(%) 合格率(%) 对策实施后 对策实施前 项目名称 序号 制 表: 任瑞清 董晓 日 期: 2006年7月15日 通过表可以看出:将活动前发泡水泥的质量合格率从79.17%提高到了92.67%。 制 图: 任瑞清 董晓 日 期: 2006年7月15日 通过本次QC小组活动,成功地解决了在1#楼施工中存在的质量缺陷。减少了大量的返工,缩短了工期。 取得的直接经济效益为 133033.00元,计算过程如下: 本次课题活

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档