快速消费品企业的营销思路与模式　.pptVIP

;一、快速消费品企业的营销思路与模式;国内快速消费品企业的营销现状;国内快速消费品企业的营销现状;快速消费品外企在中国的营销现状;快速消费品外企在中国的营销现状;快速消费品的营销竞争维度;快速消费品的主要营销问题;快速消费品的主要营销问题;解决营销问题的流程性方法;区域市场第一的运作过程;二、如何选择合适的目标市场 并确定竞争战略;R：利用战略地形图分析行业形势;R：利用战略地形图分析行业形势;R：构建企业价值链动态竞争优势;R：确定竞争战略;R：确定竞争战略;R：确定竞争战略;R：推出合适的产品线与定价;三、区域市场第一的运作过程;A：区域市场第一的运作过程;第一步：终端深度调查;A：终端深度调查;A：终端深度调查;A：终端深度调查;A：终端深度调查; 第二步：快速建立品牌 第一轮整合营销传播轰炸;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;品牌功能;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;A：快速建立品牌;第三步：终端铺货第一 促进销售效率与竟品拦截;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;A：终端铺货第一;第四步：营??人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;A:营销人力资源管理;培训与开发;绩效 管理;A:营销人力资源管理;四、全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程;A：全国市场第一的运作过程; 五、战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理;S：战略性市场管理