2011年为民办实事合格学校建设工作情况总结.docVIP

坚持科学发展，创建合格学校 ——黄沙街镇中心学校为民办实事合格学校建设工作情况总结 2008年4月17日，省教育厅专门召开了全省农村中小学合格学校建设工作会议，并颁发了《关于继续推进全省农村中小学基本办学条件合格学校建设的实施意见》。在此次为民办实事活动中，我校被列为第一批创建合格学校实事项目单位。我们以此为契机，在上级领导的关心和支持下，统一思想、坚定信心，精心组织、齐心协力，积极营造合格学校建设氛围，并将“五个到位”作为工作出发点和落脚点，即组织到位、责任到位、经费到位、督查到位、管理到位，坚持科学发展观，最终以98.5分全县第二名的好成绩通过验收。现将创建工作有关情况汇报如下： 一、加强领导，明确责任 镇委镇政府十分重视合格学校建设工作，主要领导和主管领导亲自抓，亲自调度。镇委书记刘映球、原副镇长周向阳同联校校长周新春一道经常到学校，对项目建设的申报、建设计划、资金来源、教育教学和教师队伍建设等方面进行专题研究和现场办公，落实了改造计划、项目和资金。我们成立了以校长为组长的黄沙街镇中心学校义务教育合格学校建设领导小组，建立了责任追究制和奖惩措施，并多次召开党政联席会议和相关科室负责人会议，对合格学校建设存在的问题进行研究，对建设过程中存在的问题多次召开调度会，商讨解决办法。县教育局领导和相关部门负责人也多次深入我校，对合格学校建设进行督查和指导，确保我校合格学校建设各项工作有序开展。为抓好合格学校建设，我校按照《湖南省义务教育办学标准》，对学校的办学条件、教育教学、师资队伍建设、学校管理工作和办学水平等方面进行了自查。根据自查情况，建立了调查摸底工作台账。对合格学校建设7个方面的工作，我们按照各科室职能，将合格学校建设任务分解到了科室和具体责任人，并确定各方面工作的完成时间。工作中，校长挂帅，其他行政既分工负责，又通力协作，确保合格学校建设各项工作任务到人，责任到人。同时，将合格学校建设纳入教育工作年度目标管理考评之中，作为各单位年终评选先进单位的重要依据。 二、加大投入，提升品位 合格学校建设，关键在投入。镇政府在财政并不宽裕的情况下优先筹措资金用于合格学校建设，教育联校也从办公经费中想方设法挤出一部分资金，加大投入，保证各项资金到位，稳步推进合格学校建设。 1、加大硬件投入。2008年，我校合格学校建设共投入建设资金40万元。新建教学楼面积1125平方米，维修和加固面积2355平方米；购置了一批现代教育技术装备、图书、音体美器材等；学校电脑室、多媒体教室等功能教室齐全；对学校地面进行了硬化和绿化；对墙面进行了亮化；对大门和操场进行了改造。同时，加强了现代教育技术装备的应用，实验室、图书室均对学生开放。 2、加强教师队伍建设。为打造一支素质较高的教师队伍，学校采取了一系列措施。一是每期定期开展师德师风考核等工作，为每个教师建立了师德师风考核档案，并把考核结果作为教师评优、晋升、晋级的重要依据。二是开展名师、名校长、教学能手评比活动，教师全员参与，树立师德标兵，激励教师爱岗敬业。为此我们培养出了首席学科教师1人，教学能手2人，县优秀班主任2人，市学科带头人1人。三是实行教师竞聘上岗，优绩优酬。四是组织教师参加市、县组织的新课程改革，校本培训和外出学习培训。目前，我校教师学历、电脑、普通话合格率均达100%。五是坚持以人为本，注重情感管理。学校工会定期组织教职工开展活动，及时了解广大教职工的生活状况，真心实意地与广大教职工交朋友，创设了团结、信任、平等、和谐的工作和生活氛围，丰富了教职工业余生活，激发了教职工工作热情。 三、加强管理，以德治校 1、规范学校管理制度。为了规范学校的办学行为和教师从教行为，提升学校的管理水平，学校出台了岗位职责制度、教学管理常规制度、各专用教室管理制度、安全工作制度等一系列规章制度，完善了教师聘任方案。一是抓导向，在全体教师中树立“以德治校，质量立校”的教育理念。二是抓管理，初步建立了质量控制体系，制定了相关考核评估方案，明确目标、落实责任、使学校管理真正做到了有“章”可依，有“法”可循。三是抓质量，引导教师踏实工作，潜心育人。四是抓亮点，突出自身优势，在教育教学、教育科研、德育管理等方面抓出自己的特色，并通过自己的特色形成学校工作的亮点。五是抓协调，充分发挥各级组织的作用，增进交流，协调工作，发挥各自智慧，形成推动教育发展的合力。 2、加强日常教学管理。一是国家的教育方针政策在学校得到了全面贯彻与实施。课程设置完全符合国家规定，教育教学活动正常开展，教师能够面向全体学生，因材施教，学生德智体美等诸方面全面发展。二是学校把学生的德育工作摆在首位，把德育融入日常教学中，融入日常的生活实际中，并通过升旗仪式上的讲话、黑板报、社会实践、红领巾广播站等活动来加强学生思想品德教