一标西三环立交桥施工组织设计.docVIP

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一标西三环立交桥施工组织设计

目 录 第一章 编制说明、依据及范围 5 1.1编制说明 5 1.2 编制依据 6 第二章 工程概况及特点 7 2.1工程概况 7 2.2 工程特点 7 第三章 施工总体规划 9 3.1 工程质量目标 9 3.2 工程工期目标 9 3.3 工程安全施工目标 9 3.4工程文明施工目标 9 3.5 工程环保卫生目标 10 3.6 工程科技进步目标 10 3.7 工程服务及保修目标 10 3.8 工程合同履约目标 10 第四章 施工方案与技术措施 11 4.1测量控制方案 11 4.2钢筋混凝土钻孔灌注桩施工方案 20 4.3 承台施工方案 36 4.4 墩柱施工方案 38 4.5 桥台施工方案 43 4.6 球型支座安装方案 45 4.7 现浇预应力箱梁施工方案 46 4.8桥面系施工方案 90 4.9安装工程施工方案 99 4.10辅道施工方案 102 第五章 质量管理体系与措施 104 5.1 建立、健全质量保证体系 104 5.2 确保工程质量的组织措施 104 5.3 确保工程质量的技术措施 106 5.4 一些重要分部分项工程及质量薄弱环节控制预防措施 109 第六章 安全管理体系与措施 113 6.1 建立、健全安全保证体系 113 6.2 确保安全的组织措施 113 6.3安全防护的技术组织措施 116 第七章 文明及环境保护管理体系与措施 125 7.1文明施工管理体系与措施 125 7.2环境保护管理体系与措施 127 第八章 工程进度计划与措施 131 8.1 工程工期目标 131 8.2 确保工程工期的技术措施 131 8.3 确保工程工期的组织措施 132 8.4 农忙时期保证连续施工的措施 134 第九章 施工期间的保通措施 137 9.1 保通部署 137 9.2 保通措施 138 9.3 保通工作的注意事项 139 第十章 配合措施 141 10.1 与道路工程施工的协调措施 141 10.2 与电气工程施工的协调措施 141 10.3 与业主、监理单位、设计单位的协调措施 142 第十一章 资源配备计划 143 11.1 劳动力配备计划 143 11.2施工机械配备计划 143 第十二章 项目管理班子的配备 144 12.1 项目管理组织机构设置 144 12.2 现场职能部门职责 145 12.3 施工现场管理工作制度 145 12.4 项目经理的职责与权限 146 第十三章 季节性施工措施 149 13.1 冬季施工方案 149 13.2 雨期施工方案 158 第十四章 各种地下管线等基础设施的保护措施 163 第十五章 应急预案及抗风险措施 164 附表 165 附表一:拟投入的主要施工设备表 165 附表二:拟配备的试验和检测仪器设备表 171 附表三:劳动力计划表 177 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 178 附表五:施工总平面图 179 附表六:临时用地表 180 附表七:质量管理体系图 181 附表八:安全管理体系图 182 附表九:文明及环境保护管理体系图 183 第一章 编制说明、依据及范围 1.1编制说明 郑州市第一建筑工程集团有限公司始创于1951年4月,前身为“郑州市第一建筑工程公司”。60年来,公司秉承“严谨务实、敬业创新、团结协作、服务社会”的企业精神和“以人为本,诚信经营,开拓进取,和谐发展”的经营理念,狠抓企业内部管理,通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系及GB/T2800职业健康安全管理体系的认证。2009年推行卓越绩效管理模式,取得良好成效,企业管理水平进一步提升。 质量方针:让顾客满意是我们永恒的质量追求。 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。 施工组织设计是施工准备的重要组成部分,又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。 施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段,是编制施工预算和施工计划的主要依据,是建筑企业施工管理的重要组成部分。 编好施工组织设计,对于按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各项施工工作;对于及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种资源的供应和使用;对于协调各施工单位、各工种;对于保证施工顺利进行,按质按量按期完成施工任务,取得更好的经济效益等都将起到重要的、积极的作用。 正是基于以上认识,我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富、精干的技术和管理人员,认真编制合理的、切实可行的、先进的施工组织设计。 1.2 编制依据 1、本项目的招标文件、招标答疑。 2、本项目的设计图纸及变更文件。 3、建设

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