如何激发工作意愿-保险公司早会分享.ppt

主要内容 现状与意愿 工作与意愿 结果与意愿 1 2 3 现实的愿景 喜欢轻松而 令人羡慕的工作 希望拿到比 同龄人更高的工资 盼望达成 每一个心里的预期和目标 01 03 02 04 愿景 渴 望得到 伯乐的慧 眼识才 能力高意愿低 （激励） 能力低意愿高 （训练） 能力低意愿低 （淘汰） 能力高意愿高 （目标人群） 能力 意愿 现实工作的四类人群 现实工作的三类人群 勤奋踏实型 （毌牛型） 眼高手低型 （公牛型） 交叉关联型 （金牛型） 我们的目标 激发自我工作意愿 主要内容 现状与意愿 工作与意愿 结果与意愿 1 2 3 如何围绕本职工作解决意愿 策划工作 销售支持 运作流程 自我工作意愿的表现 比别人先思考一步 比别人先进行一步 比别人先谋划一步 主观能动性发挥的动力 个人的需求 前瞻性驱使 习惯和责任 如何体现主观能动性 管理工作中 就事论事 按部就班 为做而做 解决方便而做 适应环境而定 满足需求而设 再看现状管理 是不是躺在“舒适圈”上 持续护理而非大动干戈 主要内容 现状与意愿 工作与意愿 结果与意愿 1 2 3 真正的状态 主动思考和行动（静而思之有必要） 结构越来越复杂，使用越来越简单 转换视角是吸收知识和创新的基础 达到的目标是： 管理的极致就是自我管理 为自己选择跑道 为下一步做好准备（机会留给有准备的人） 管理中服务 沟 通 反 馈 摸 底 软与硬的关系 执行中留有空间 贯彻中强调原则 工作的目标 少一事不如多一事 想一事不如干一事