供应链管理中的信息共享及对策研究—以宜家公司为例.doc

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供应链管理中的信息共享及对策研究—以宜家公司为例

存档编号: 湖北经济学院 论文(设计) 题目:供应链管理中的信息共享及对策研究——以宜家公司为例 湖北经济学院法商学院教务部 制 目 录 摘 要 2 一、绪 论 3 (一)研究背景 3 (二)问题及解决思路 5 (三)文章结构框架 6 二、理论模型 7 (一)信息共享的含义 7 (二)信息共享的类型 8 三、模型研究分析与假设 10 (一)宜家公司供应链结构 10 (二)供应链管理中信息共享现状 13 四、制约供应链信息共享的因素 14 五、供应链管理中实现信息共享的对策分析 23 (一) 信息技术优化 23 (二)建立信息共享的激励-协调-约束机制 24 (三)加强信息访问控制 25 参考文献 27 摘要 信息共享是提高供应链整体效率的有效途径。在供应链的各节点企业之间实现准确、实时、有效的信息共享,使各成员企业的运作达到同步性和获得一致性,能够使供应链系统效率更高,成本更低,从而实现供应链管理的目标。 宜家公司是全球大型家居企业,公司在发展过程中由于供应链中信息共享的阻碍限制了其在全球化链的运作方式,从而采取有效的信息共享对策来提升供应链效益。 关键词: 供应链管理; 信息共享;策略,分析,宜家 一 绪论 (一)研究背景 互联网的发展改变了企业竞争范围、顾客选择习惯及消费的行为。在全球电子商务模式下,顾客能够以最短时间及最小成本找到所需要的产品,导致企业必须面对全球化竞争以及需要提供给多样化的顾客导向的产品。为了应对竞争,企业必须寻找最合适的合作伙伴,以建立s好供应链网络。? 供应链管理就是指对参与供应链企业的相关物流、资金流和信息流进行一体化管理,通过提高用户服务水平、降低供应链总成本,来提高整条供应链及节点企业的竞争能力实现效益。供应链管理通过将分散企业纳入一条统一的供应链中从中实现信息共享,使每个企业都能获取更丰厚的利益回报。而整个供应链的协调运行则必须建立在每个企业的不同节点的信息快速、准确地传递与安全共享的基础上,所以实现供应链管理系统的关键就是信息共享。供应链信息共享是指供应链不同的企业的客户订单、库存报告、销售数据等等信息数据能够从一个企业流向另一个企业,使供应链各级企业可以及时了解并应对客户需求变化信息,并尽早的能够对客户的需求变化进行快速反应,避免由于需求信息逐层传递而造成的信息延迟和由于信息偏差的累计效应造成的库存积压或缺货的一些问题。 信息共享是实现供应链管理的基础。信息共享的程度决定着供应链企业最终的盈利情况。因此,对于维护合作合作伙伴关系而言,信息共享具有至关重要的作用,关乎整个供应链管理的兴衰,所以受到了供应链上企业的广泛关注。然而,现实中由于普遍存在着双方利益的不均衡,信息不对称以及企业间信息共享不彻底的缘故等等,使得供应链上下游信息共享有着很大不足。在供应链的各节点企业之间实现准确、实时、有效的信息共享,使各成员企业的运作达到同步性和获得一致性,最终实现整个供应链的盈利。 (二)问题及解决思路 本论文以宜家公司为研究对象,通过较全面的调查研究,,对宜家内部供应链管理现状及供应链中信息共享存在的问题作了较为细致地分析。在此基础上,本文着重针对宜家公司的供应链中信息平台的整合提升以及供应商之间的合作信息共享策略进行研究.通过事实应证了宜家企业信息共享体系能够提升供应链中信息共享水平,最后点明宜家企业供应链信息共享策略中的发展与不足。 (三)文章结构框架 文章分为五个部分,第一部分对宜家公司供应链平台中信息共享状况以及研究方向进行分析;第二部分对宜家公司供应链中信息共享的内容进行了整理,分别是业务,战略,反馈和市场策略以及作用;第三部分主要概述三 宜家公司供应链结构和供应链管理中信息共享现状,主要包括供应链结构和信息共享现状;第四部分,分析找出制约宜家企业供应链信息共享的因素;第五部分,对宜家企业供应链管理中的策略进行分析;第六部分,得出结论。 一 供应链管理中进行信息共享的内容 (一)信息共享的含义 信息共享指不同层次、不同部门信息系统间,信息和信息产品的交流与共用,就是把信息这一种在互连网时代中重要性越趋明显的资源与其他人共同分享,以便更加合理地达到资源配置,节约社会成本,创造更多的财富。 (二)供应链中信息共享的类型 供应链中的信息共享指的是:通过供应链中各节点成员企业通过适时的、不间断的信息传递共享行为,保证

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