上海人民广场雨水利用改造工程绿化施工组织设计方案.docVIP

（人民广场雨水利用改造工程） 施工组织设计 编制单位： 施工组织设计目录 一、工程概况 二、施工准备 三、施工部署及平面布置 四、施工方法及主要技术措施 五、施工进度计划及工期保证措施 六、施工机械配备和劳动安排计划 七、项目管理及项目管理机构组成情况 八、质量保证措施和创优计划 九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案 十、施工安全生产及文明施工措施 十一、施工环境保护措施 十二、施工场地治安保卫管理计划 十三、冬季和雨季施工方案 十四、附图表： 拟投入的主要施工机械设备表 拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 劳动力计划表 计划开、竣工日期和施工进度网络图 施工总平面图 临时用地表 工程概况 本工程为（人民广场雨水利用改造工程），地处 ，南起钢城大街，北至惠泉大街，东至丰喜路，西至燕山大路。 2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程（人民广场雨水利用改造工程）主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，绿化项目养护期365天。 2、工程范围及规模 工作内容包括： 改造透水铺装 停车场土壤改良及铺装翻新 广场局部绿化补植 下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格、植草沟蓄水模块等第低影响开发设施建设 二、施工准备工作  我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。 1、技术准备工作 1.1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。 1.2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 1.3、复测控制桩并制定测量方案。 1.4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 2、施工准备工作 2.1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 2.2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 2.3、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。 2.4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。 2.5、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。 3、现场准备工作 若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作： 3.1、测设标高的控制网。 3.2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。 3.3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。 3.4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。 3.5、组织工程机械设备和材料进场。 3.6、办理施工报建手续和其它有关手续。 3.7、落实季节性施工措施。三、施工部署及平面布置 1、施工指导思想 1.1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。 1.2、做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。 1.3、建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。 1.4、安全生产、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。 2、项目管理组织机构组成 为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。 3、项目的质量、进度及安全目标 3.1、质量目标：按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。 3.2、工期目标：工期为589天，施工工期224天，2017年1月20日开工，2017年至8月31日竣工，养护工期365天，自2017年9月1日至2018年8月31日。 3.3、安全、文明施工目标：推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。 4、施工准备工作计划 4.1施工准备