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惠爱饮食公司二O一二年 纪检监察工作总结 一、认真履行职责，推进党风廉政建设，保持党员干部的纯洁性，通过签定《党风廉政责任书》、述职述廉、群众评议等工作，加强制度措施上的建设，在思想、政治、组织和作风各方面提出明确要求，在当前体制转轨、社会转型、思想多样、利益多元的新形势下，始终保持清醒的头脑，始终保持对马克思主义的坚定信仰，开展社会主义核心价值体系教育，引导党员、干部和群众旗帜鲜明地抵制各种错误思想影响，始终坚守共产党人的精神家园，坚定政治立场和政治方向，认真开展廉政文化建设，引导党员干部强化廉洁意识、防微杜渐，恪守做人做事的道德底线。 二、认真落实集团纪委领导来公司检查工作时所提出的新要求，落实“痕迹管理”、“台帐”等工作。将有关文件、资料装订成册，设立专用记录本，按日期、事件进行记录登记，做到突出重点、抓好环节，完善制度。今年4月，又按照纪委的要求，制定了“应收帐款流程图”和“支付货款流程图”，进一步规范了门店的财务运作，有效地实施了监察作用。 三、加强廉洁诚信体系建设，推动企业各项工作开展，公司党总支将廉洁诚信建设作为公司经营发展的一项重要工作来抓，强化对经营管理人员履职行权情况的监督检查。梳理惠爱的诚信理念、诚信行为，承诺制售放心食品，打造诚信品牌，推动经营管理人员和广大员工更加自觉地约束和规范自己的行为操守，筑牢廉洁从业的思想防线，以此来感动消费者，提高惠爱的美誉度。 四、惠爱公司将廉洁诚信作为企业文化和管理工作的一部分，将其纳入企业常态管理工作当中，将惠爱的诚信文化深深扎根于全体员工之中，成为大家的价值追求和自觉行动，公司主要领导十分重视廉洁诚信宣传教育，每逢重要会议都要强调廉洁诚信问题，做到不欺骗国家、不欺骗社会、不欺骗消费者，照章纳税、公开透明，不做假帐，必须有正确的心态，走正确的道路，在任何情况下都要坚持廉洁诚信核心价值观不动摇。坚持集团发展壮大的信念，加强党性修养和作风建设，带头廉洁从业，用自己的模范行为和高尚人格感召员工，带领员工推进各项工作。 五、开展廉洁风险点自检自查工作，针对各部门的风险点，制定了措施和整改方案，并上报集团纪委。 六、认真组织党员、领导干部开展每年一次的纪律教育月活动，今年共有110人次参加了纪律教育活动，按照规定完成了教育内容，还组织党员到广东万孚生物科技有限公司参加学习。 惠爱饮食公司 二O一二年十月二十日 惠爱公司2012年效能监察工作总结 一、完善制度，规范操作，加强管理。今年以来，餐饮市场竞争加强激烈，利润空间受到又一次的挤压，公司经营班子面对市场带来的压力，把工作的重点放在了采购、验收、出库、加工等环节上，首先从完善采购制度入手，将二年前制定的采购试行制度重新审定，公司运营部通过走市场、跟随采购，借鉴同行的管理办法，征求意见及召开座谈会等形式，去修改完善采购制度，经过两个多月的有成效的工作，于今年8月份，将惠爱公司采购管理制度修订完成，并开始执行。新的采购制度程序更加顺畅，内容更加充实，各项管理办法一目了然，非常便于操作。 二、强化关键环节，堵塞漏洞。我们在跟班作业，市场调查过程中，发现采购人员、仓管验收人员在实际工作中不按规定操作，监管不到位的问题，采购和验收是整个环节中最为重要的两个“关节”，抓好这两个重点，就能发挥监察的作用，为此，我们规定了供货商供货货品报价，自采货品报价，和市场调查等货品采购管理办法。解决暗箱操作，价格不透明，对市场行情不清晰等问题，在验收环节上规定必须由采购员、仓管员、领用部门负责人和有关监督员共同验收，每次不少于二人并且必须有仓管员在场，无论是直拨或是入库的货物均应双人验收的制度。自强化此项制度以来。已收到比较好的效果。货品的质量、数量和采购、验收人员的责任心都发生了明显的改变。 三、规范流程，加强痕迹管理。在对门店营运流程的检查中，我们发现采购、验收、海鲜管养环节存在流程管理不完善等问题。为此，下发了“完善采购、验收、海鲜管养环节营运流程管理”的通知，要求采购、验收、海鲜管养环节岗位人员要分离设置，职责清晰；要求点心部对产、销、存做好记录登记，解决海鲜池养管上存在的进货数量，销售数量、损耗数量、损耗处理流向、收市后存量数一概不清的问题，实行每天都对上述项目进行登记，每天都同楼面进行核对数量的作法。 四、巩固成绩，继续加大对采购、验收等各环节的监管力度。经过半年来的整改，在采购、验收、出品等关键环节上的管控取得了一定的成效。各门店自四月份以来，毛利率平均提升2个百分点，实现经济效益30多万元，下一步我们将继续加大这项工作的监管力度，在加强采购各项制度落实的同时，适时招集有关供货商，以座谈会形式，宣传和讲解防腐倡廉的规章制度，预防商业贿赂的有效办法，通过各种方式，杜绝和减少在采购这项工作上问题的发生。 惠爱饮食