钢管制安的承包方案.docVIP

钢管制安的承包方案 为了贯彻分局有关分配制度，配合施工生产，充分调动广大职工的积极性，结合本项目的实际情况，项目部拟定本承包方案。 一、总则 1、项目部钢管安装成立以焊接为主的混合班组，分为钢管拼装安装班、电焊班、探伤工、维护电工等专业工种服务作业班完成本工种工作，项目部全员实行计件（承包）工资制。 2、所有作业必须遵守安全管理规定和质量管理规定。 3、钢管制作和安装施工任务十分艰巨，要求作业班加大生产强度，专业工种和项目部机关各部门积极配合，高效服务生产，确保1800多吨钢管制安任务安全优质完成。 4、工资发放办法 （1）钢管拼装安装班、电焊班按当月完成的工程量按制定的承包单价和管理办法发放当月承包工资； （2）起重运输吊装工资发放以钢管安装班的平均工资为基数； （3）维护电工、运输车辆司机、起重机司机、门吊司机工资基数为职工的平均工资； （4）项目部各科室成员工资基数为职工的平均工资。 5、计件（承包）工资制工资包括技能工资、岗位工资、工龄工资、休假补贴、交通补贴、洗理卫生费、加班工资、节假日工资。实发工资为承包工资扣除各类保险后的数额。 二、各作业班主要工作内容 1、钢管拼装安装班： （1）钢管内临时支撑的制作及安装； （2）对外货物（包括瓦片、施工材料、气体等）的装车和卸车； （3）拼装完毕的钢管到防腐场地的装卸运输、防腐场地钢管的搬运和堆放。 （4）安装作业面场地的清理、安装测量放线； （5）钢管及附件安装、固定； （6）安装现场的吊耳焊接、拼装、运输过程的固定和拆除； （7）钢管焊接的后热处理； （8）缺陷处理和拆除； （9）施工肢手架的安装和拆除； （10）焊疤的铲除和清理； （11）项目部安排的临时工作。 2、起重运输吊装班 （1）营地拼装场大件钢管起重作业、翻身等； （2）防腐场地到安装场地的运输装卸； （3）压力钢管在拼装和安装过程中的吊装和运输； （4）项目部安排的临时工作。 3、电焊班 （1）焊接设备的布置和拆除； （2）焊接前预热； （3）焊接施工脚手架的安装和拆除，焊缝焊接前的修补和打磨处理； （4）焊缝焊接、焊接应力消除和焊缝缺陷处理； （5）钢管内部焊缝打磨和探伤焊缝处理； （6）项目部安排的临时工作。 三、记件承包单价 承包单价表 作业项目 承包单价 主要工作内容 钢管场钢管拼装 120元/T 包括钢管瓦片修弧对圆；加劲环制作、对接焊接；钢管内临时支撑的制作及安装； 到货瓦片卸车 20元/T 拼装场到防腐场运输装卸、搬运 30元/T 岔管及附件安装、固定、对缝 350元/T 安装作业面的清理；安装测量放线；安装现场的吊耳焊接、拼装、运输过程的固定和拆除；钢管洞内运输轨道的敷设、缺陷处理和拆除；施工脚手架的安装和拆除；附件安装；焊疤的铲除和清理。 ф3m以上钢管安装、固定、对缝 150元/T ф2.6～8m钢管安装、固定、对缝 100元/T 灌浆孔的开孔 36元/个 焊缝焊接 探伤缝 10元/m/mm (8.5元/m/mm) 焊接设备的布置和拆除；焊接前预热；焊接应力消除；焊接缺陷处理；焊接施工脚手架的安装和拆除，焊缝焊接前的打磨处理；焊缝打磨至满足探伤要求 焊缝焊接前的修补 现场定价 技术部门确定工程量和单价 灌浆孔堵头焊接 26元/个 项目部安排的临时工作 200元/工日 对外货物的装车和卸车；零星工作等 （一）发放标准 发放基数为职工平均工资数，发放标准见下表： 序号 类别 基本系数 考核系数 1 各部室负责人 0.8 0.40 2 各专业人员 0.8 0.30 3 各部室主要人员 0.7 0.20 4 各部室一般人员 0.6 0.20 （二）发放方法 1、每月实发基本系数金额，考核系数按月考核，按月发放。各部室负责人和专业人员考核由项目部领导和作业班班长进行，各部室主要人员和一般人员考核由各部室负责人和作业班班长进行； 2、考核系数的标准主要分为本职工作完成程度、施工班组满意度、工作或服务质量好坏。当月每发生一项班组投诉、未完成报表、本职工作履行差或服务质量差扣0.05的考核系数。 3、机关属各人员应积极履行本职工作，配合各作业班组完成项目生产任务。各部室负责人同时要领导好本部门完成分局布置的各项任务并及时上报各类工作报表。 六、承包工资发放办法 1、作业班工程量须由工程技术部、质量安全部审核签认；经营部计算承包工资总额。 2、作业班班长负责制定本班承包工资发放办法，机关人员由项目部分管领导就分管部门工资发放拿出一个初步意见报项目部审批，经审批后予以发放。 3、作业班班长积极履则，带领本班职工按时完成项目部分配的各项任务，工程量、质量、进度、安全生产、班组团结、文明建设均达标，由项目部对其班长按本班人均工资0.1～0.2的系数计发津贴。