第七章　成 本 控 制.pptVIP

(二)期末成本差异的账务处理 借：销售成本-8 380贷：直接材料用量差异15 000借：销售成本6 020贷：直接材料用量差异15 000借：销售成本　　　　　　　　　　-6 704(-8 380×80％)贷：有关差异账户-8 380(同上例)借：销售成本4 816(6 020×80％)贷：有关差异账户6 020(同上例) 第三节　产品生命周期成本控制 一、产品生命周期成本的含义二、产品生命周期成本的意义三、产品生命周期成本计算四、目标成本计算五、改进成本计算六、产品生命周期环境成本控制 一、产品生命周期成本的含义 图7-11　不同视角下的产品生命周期成本 二、产品生命周期成本的意义 (1)有助于企业形成整体的成本观念。(2)有助于培养顾客的忠诚度。(3)有助于控制环境成本。(4)有助于在资本预算的经济评价时考虑项目的全部成本，使项目的可行性评价得出正确的结论。 图7-12　产品生命周期成本计算 四、目标成本计算 (1)在产品与工序设计阶段，设计人员可以使用目标成本计算来推动设计方案的改进工作，以降低产品未来的制造成本。(2)目标成本计算可以加强跨部门小组(the Cross-functional Team)成员内部的交流。(3)目标成本计算应以顾客为导向，即以顾客认可的价格、功能、需求量等因素为出发点。(1)顾客导向。(2)拆卸分析。(3)价值工程。(4)工程再造。 图7-13　各阶段成本约束和成本负担情况 五、改进成本计算 (1)列出生产步骤，明确每一个作业。(2)确定每一个作业的成本。(3)明确改进的可能性(改进是指进行工程改造，以消除生产过程对无附加价值作业的需求以及持续改进，来提高有附加价值作业的绩效)。(4)确定改进的重点(通常按所增加的价值进行改进作业排序)。(5)为工程再造提供必需的财务依据(或商业计划)，这些依据或计划应能证明工程再造是必要的。(6)明确应为削减成本做的工作。(7)作出必要的变更。(8)重新计算收入，并与成本配比。 六、产品生命周期环境成本控制 (1)事前的环境保全预防成本。(2)事后的环境保全成本。(3)残余物发生成本。(1)在生产过程中直接降低环境负荷。(2)生产过程中间接降低环境负荷。(3)销售及回收过程中降低环境负荷。(4)企业环保系统的研究开发。(5)企业配合社会地域的环保支援。 图7-14　产品生命周期环境成本示意图 第四节　产品质量成本控制 一、产品质量成本的概念与内容二、质量成本控制的程序 二、质量成本控制的程序 (1)确定最优质量成本，并以此作为质量成本控制的总目标。(2)建立健全质量成本管理的组织体系。(3)应坚持预防为主的方针。(4)计算和分析质量成本差异。(1)当单位预防和检验成本等于单位废品损失成本时，存在最优质量成本点。(2)最优质量成本点的计算公式如下： 图7-15　最优质量成本图 图7-16　合理比例法图解 第七章　成 本 控 制 第一节　成本控制的原则与程序第二节　标准成本制度 第三节　产品生命周期成本控制第四节　产品质量成本控制 第一节　成本控制的原则与程序 一、成本控制的意义二、成本控制的分类三、成本控制的原则四、成本控制的程序 二、成本控制的分类 (1)按控制的时间分类，广义的成本控制可分为事前成本控制、日常成本控制。(2)按控制的原理分类，成本控制分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制三大类。(3)按控制的手段分类，成本控制分为绝对成本控制和相对成本控制两类。(4)按控制的对象分类，成本控制分为产品成本控制、质量成本控制与环境成本控制三类。(5)按控制的时期分类，成本控制分为经营期成本控制和使用寿命周期成本控制。 三、成本控制的原则 (1)全员、全过程以及全方位的全面控制原则。(2)成本—效益原则。(3)目标管理原则。(4)权责利相结合原则。(5)例外管理原则。(1)重要性。(2)一贯性。(3)可控性。(4)特殊性。 四、成本控制的程序 (1)确定成本控制的目标或标准。(2)分解落实成本控制的目标。(3)计算成本差异并分析成本差异。(4)针对影响成本的因素，采取积极措施，并对有关责任人进行奖惩。 第二节　标准成本制度 一、标准成本制度的意义与内容二、标准成本的制定三、成本差异的计算与分析四、成本差异的账务处理 二、标准成本的制定 (1)理想标准成本是指以现有生产经营条件处于最佳状态为基础确定的最低水平的标准成本。(2)正常标准成本，也称平均标准成本，是指根据过去一段时期实际成本的平均值，剔除其中生产经营活动中的异常因素，并考虑今后的变动趋势而制定的标准成本。(3)现实标准成本，也称期望可达到的标准成本，是指