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绩效管理:3强制分布研究
;;;;;等级清晰
操作简便;;;;;;;企业引进强制分布,需要有相应的条件,
可以从硬性、软性两方面准备:;;;吃透方法的优缺点,“适”字优先;
根据企业的自身实际,灵活的变通。;绩效不佳者
警告,明确改进要求,评估是否调至其他岗位;;人情关系与职业化程度
更科学、更合理的方法
要改变他就要先了解他;谢谢!
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