企业信息系统应用与管理创新演示幻灯片.ppt

*;*;一、信息技术改变着 世界与未来 我们目前的经济环境？？;*;微信、微博的赢利模式是什么？;赢利模式的转变;*;消费方式的改变;消费方式的改变---实例;*;*;*;讨论…… 如何提升维修工程师的维修水平？;应用信息系统以后的顾客服务系统;传统理论的挑战;现象;麦特卡尔夫定律（Metcalfe’s Law） 以太网的发明人、著名的3Com公司创办者罗伯特.麦特卡尔夫(Robert Metcalfe)提出： 网络价值同网络用户数量的平方成正比，即N个联结能够创造N2的效益。 也即：V=N2 其中V 代表网络的价值，N 代表连结网络的使用者或节点总数。 现代经济学基本假设的冲击？？ ; 二、 企业信息化 的应用 ;（一）应用理念;第一阶段：改革开放到1989年供不应求，大力提高企业的生产能力，努力提高对原材料劳动力与资金的运用效果和效率，提高劳动生产率 代表产品：MRP 第二阶段：1989年到90年代中期，供求基本平衡。产品质量高，价格低，不断开发新产品 代表产品：MRPII 第三阶段：90年代中期开始，相对过剩，质量高价格低，不断开发新产品，服务优，速度快，核心能力强，战略柔性（灵活性） 代表产品：ERP 微时代：2010---ERPII、RTE 代表产品：物联网，云计算，社会化媒体;ERP发展;农业时代 工业时代 信息时代 网络时代 协作时代 时空模糊 时空精确 时空超前 时空一体 时空整合 能活就好 活的好才行 活的巧才行 优雅才是 一齐活才好 China is everywhere;---不同的阶段，膨胀的投资;（一）应用理念;*;传统的（垂直）组织观;系统的（水平）组织观;;*;Dell Computer;*;*;*;*;;*;*;*;*; 重组后Ford的应付款流程;由于新流程采用的是“无发票”制度，大大地简化了工作环节，带来了如下结果: ;1、面向流程而不是单一部门。 倘若福特仅仅重建应付款一个部门，那将会发现是徒劳的，正确的重建应是将注意力集中于整个“物料获取流程”，包括采购、验收和付款部门，这才能获得显著改善。;*;*;*;（二）信息系统在组织中的应用;组织的层次模型;系统类型;高级管理人员 （计划、决策）;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;基于事实的、理性的决策：管理驾驶舱;ERP所涵盖的主要业务范畴;;ERP的实施;ERP实施应用关键因素;实施成功的关键因素;为什么ERP在有些企业招致失败？;*;;一不断思考谁你能为客户带来什么不能替代的价值 二分析如何从为客户创造价值的过程中获得利润 三是思考利用哪些关键资源，通过什么样的关键流程以实现客户价值;商业模式创新：7种模式;信息化驱动产品创新;创新：？ 是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为 IT？ ;IT项目创新：超级女生的商业模式创新;超级女声产业链;节目制作商：湖南卫视;赞助企业：蒙牛乳业;电信运营商;娱乐包装公司; 以文化消费市场的需求满足为核心，以文化产品品牌塑造为龙头，合理设计文化产品与商业运作的双重模式，依托产业链间的密切配合、合理分工，充分关注和利用现代信息手段，将成为大众娱乐产品的主要形式。 ;;;营销方式正从传统的AIDMA营销法则逐渐向含有网络特质的AISAS模式的转变 互联网时代下搜索(Search)和分享(Share)越来越重要，而不是一味地向用户进行单向的理念灌输;S Share 分享;-- 什么是博客;第 * / 40 页;-- 什么是微博;微博的特点;微博优势（相较博客）;案例;More Tweets，Lower Price;活动详情;已降价28.25%，距离最终价格还有相当距离，要继续加油！;同一账户可以反复参加，动动鼠标就可以降低价格，一点也不费力，何乐而不为呢。而且每个用户发布在twitter上的言论都会再次被他的好友看到，传播效果，自然相当可观。 参与用户的回报也相当可观，每六条tweet中会产生一位幸运者获得奖品，因为可以反复参加，所以中奖率还是相当高。 而所有参与者都会在邮箱中获得优惠码，凭借优惠码，可以在网站上线当天，以最终的折扣价购买衣服。当然每样衣服只限量100位，来晚了就没有了。;活动结束时的战况;Uniqlo一直倾慕新互动平台的营销模式，在博客最盛行的时期就成功使用Widget把品牌广告时钟植入到全球博客中，此次微博营销相见是一次新的尝试。;旱冰宝宝视频：法国依云矿泉水病毒营销案例 2009年7月3