[六年级其它课程]新应该如何选择自己的创业道路doc.pdfVIP

1 1 《应该如何选择自己的创业道路》 第11节 或许是因为来这里发帖的朋友半数以上都是创业之路走得很艰辛，因此这里的气氛 在我看来总有些悲壮的成分在里面。 有时候我会回些帖子说几句，但是一直没有时间好好写点东西给大家，终于大 年初一，可以空下来，给大家说几句。 先说些大道理，然后讲一个创业分析工具，再讲两个案例吧。 1. 什么叫做创业？ 很多人没有明白。我发现这里的创业者，特别是一些刚离 开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的误区。 中国有古话说“男人三十，成家立业”，好这个“业”是什么？是一份稳定的事业； 从收入角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够赡养你的父 母，能够抚养你的孩子，全家还能够出去旅游，去娱乐 从名誉的角度来说，在社会阶层中（我们不要否认阶层的存在），你进入了至少 中产阶层，全社会虽不仰慕，但至少尊重你。 可是我们很多人错了，他们认为，创业就是要拥有完全属于自己的企业，要拥 有巨额的财富，要名车美女，出入各种上流场合。 这不是创业心态，这是暴富心态。 2.关于暴富: 在这个社会中，我们不排斥暴富，如果有暴富的机会而又无多大风 险，我也一定挤破脑袋去抢。（很类似于买彩票，但是我从不买，因为机会成本太高） 请大家记住一句话“商场没有惊喜。 上面所说有些极端，绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的，他们承受创业的艰 辛，疲惫，紧张，失落，沮丧 但是你可知，这又错了。创业应当辛苦，但不应当艰苦。如果你经营自己的企 业非常艰苦，甚至于如履薄冰，每日胆战心惊。你应当怀疑和反思，自己可能已经 走错了。 3. 打工和创业： 举我两个好朋友的例子吧。一个是方正电脑前总裁（名字我 就不说了）A，典型的高级打工者。另一个是我的朋友B，他原先是阿尔卡特某分 公司的总经理和总部某事业部的总经理。 A对自己的定位就是职业经理人，离开了方正，他依然每月拿着高薪，在外还 有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。 B离开阿尔卡特之后着了魔一样想要自己当老板，现在开了自己的公司，然而 长达一年一笔营业收入也没有（他是非常优秀的销售，但是他之前做的都是大客户， 大项目，现在正在跟的也是大项目，对企业来说是没有很好现金流的），每天过得都 很艰苦，每天都会产生新的希望，每天也都会失落和疲惫。 你们认为A和B谁才是真正的创业者？ 创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司，其实这是一种江浙的“老板文化”， 职业经理人的道路也是一种创业，我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部” 的形态就是典型的企业内部创业的范例，依托企业的平台和资源，事业部独立核算。 总计下来就是：创业是我们离开学校踏上社会之后为自己打造一份事业基础的 过程。 4. 你适合走怎样的创业之路？ a.) 性格分析：人力资源体系将领导类型分为6种（某些理论中是5种或7种）。 有些人擅长战略规划而不善执行，有些人擅长执行但不擅长作秀（包括演讲， 推销，包装等）,有些人性格果断，有些人性格细致考虑周到，有些人温和，有些人 严厉。 这些都决定了你适合走什么样的道路。 具备任何一种性格的人都只适合成为职业经理人，而真正能够自己创立企业并 且成功的人都是同时具备所有优秀性格的人。万里挑一！ b.) 资源分析：即便你属于那一万个里面才有一个的人，创业时机也是非常重要 的。 创立一个成功的企业是需要全方面资源配合到位才可能的。包括但不仅包括 （资金，产品或技术，人力资源，法律，产业背景，管理能力，行业竞争，好 的商业模式，客户资源) 具备以上所有资源的初创企业能够顺利度过第一阶段进入发展期的概率是 70%。缺少任何一项资源，那么成功概率将迅速降低到10%以下。 所以为什么大学生创业的成功者寥寥无几？刚从学校出来的朋友，你能具备那 些资源吗？ 5. 创业分析：创业代表你进入了一个领域，开始要自己带兵打仗了。 孙子兵法说：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。 多算胜少算，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 也就是说，事业就必须方方面面考虑清