团队精神团队协作团队责任执行力（学员讲义）（团队培训）.pptVIP

　　　第一篇　优秀团队成员的修炼 第二篇 认识团队 　 第三篇 打造高绩效团队 　　　第四篇 锤炼团队执行力 优秀团队成员的修炼——高绩效团队的基石 成功人士的心智罗盘——职场价值观 成功人士的思维方式——三级思维 成功人士的核心能力——竞争优势 成功人士的自我超越——逆境商数 成功人士的永续发展——“树木人生” 一、卓越管理者的心智罗盘 ——成功价值观 请找出10个词汇或短语描述成功的职场生涯—— 再从中选出三个最概括最核心的词汇或短语—— 思考题——什么是真正成功的职场生涯？ 松下幸之助的人生观 人生的成功９０％在于机遇， 　１０％靠自己的努力。 但是，１０％的部分必须做到十足十，不可有半点怠慢和差错！ 卓越企业的职场价值观 敬业、团队、创新 尊重和关心每个员工 变设计产品为设计组织，建设一个有利于创造伟大产品的环境 尊重个人的首创精神 TCL 惠普 3M 健康的职场价值观的要点—— 二、成功人士的思维方式——三级思维 本节主旨：心态与思维方式—— 决定了我们对周遭事物的 见解、反应与抉择， 从而决定了结果。 一级思维—— 二级思维—— 挑战观念—— 取乎其上/得乎其中;取乎其中/得乎其下。 三级思维—— 挑战观念—— 失败是成功之母 李嘉诚的三个Ｑ ＥＱ——情绪商数 ＩＱ——智力商数 ＳＱ——心灵商数 李嘉诚：当我的人生遇到挑战， 我用ＥＱ面对挑战； 　用ＩＱ战胜挑战； 　用ＳＱ超越挑战！ 三级思维作为工作方法 决策——一级思维 行动——二级思维 总结——三级思维 如何运用三级思维 (举例 ) 事件：TCL王牌彩电的成功 一级思维：大屏幕彩电将是消费热点！ 国产无厂商，进口太贵。 二级思维：没有商家销售，被迫自销。 三级思维：义无反顾，自建营销体系，并最终成为核心竞争力！ 三级思维作为人生哲学 综合使用，不可偏颇—— 现实中常见错误： 对未来采用三级思维 　　　——敷衍，逃避挑战！ 对过去采用二级思维 　　　——“马后炮”！ 没有一级、二级，只有三级思维 　　　——不思进取，碌碌无为！ 三、卓越管理者的核心能力 —— 竞争优势 本节主旨： 寻找并确认自己的核心竞争力，自信地释放自己的能量，实现自我价值。 自信的双重含义 面对挑战时，超越自我！ 如果你是弱者，你将是自己最大的敌人 如果你是强者，你将是自己最大的朋友! ——拿破仑 找到自己的核心竞争力，并释放能量，实现自我价值。 “手指理论” 只要突现出某一两项突出优势 （最长的手指），就能脱颖而出！ 演练 —— 写出自己的三个事例及相应的三个 优点并相互分享： 四、成功人士的自我超越——逆境商数 逆境商数（ＡＱ） 　——面对逆境、超越逆境的能力。 ＡＱ逆境商数的两重意义 当挑战和压力来临，勇敢应战和超越！ 当没有挑战和压力时，主动创造挑战，超越自我！ 关于舒适区 人都有舒适区。 走出舒适区的确会面临挑战。 守在舒适区里却可能是更大的危机。 如何才能走出舒适区？ ——挑战一些传统的习惯！ 给自己一些新的机会和空间。 成功人士的永续发展 更进一步的思考—— 如何获得健康的、可持续的发展！ 十年树木，百年树人——树木人生 树　根 树　干 树　茎 树　叶 能力 价值观 专业知识 抱负 素养 追求 ＩＱ　　　　ＥＱ ＡＱ　　　　ＳＱ 技巧 表现 性格 成就 正确的“人生逻辑”非常重要！ 否则自己的才干与能力不能有效地发挥出来。 甚至可能出现“聪明反被聪明误”的悲剧！ 第二篇 认识团队 团队的基本特征 团队的本质属性（团队与人群的本质区别） 时代对团队的呼唤 　——团队精神与团队的深刻价值 企业文化的建设核心——团队精神 高绩效团队的十个特质 请思考—— “成功、幸福、团队” 这些你最熟悉的词汇，你真切地体会和感受过吗？常常吗？ 一个组织有了系统（组织结构、岗位设置、规章制度、运作流程等）， 为何还要团队精神呢？ 因为 健康良性的组织运营—— 30%可通过规章制度等文字形式来保障 70%要通过团队精神与团队协作才能够实现。 什么是团队 辨析： 乘同一辆公交车的一群人 乘同一辆旅游包车的一个旅行团 乘同一辆军车的一个整编排 请思考： 团队的基本特征是什么？　　 团队的本质特征是