五年规划及股权激励启动方案幻灯片演示幻灯片.pptVIP

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五年规划及股权激励启动方案幻灯片演示幻灯片.ppt

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公司5年战略规划及股权激励启动方案;目录;公司的使命、愿景和价值观;公司组织架构;公司的战略目标;;;;;;;利润;激励模式;股权激励的时间;超额利润分红;超额利润分红;超额利润分红;4.7 在职分红;在职分红激励;1、价值观考核： – 一票否决制 – 价值观必须与公司一致。具体的表现为愿意与企业共同成长，认同企业理念。 2、公司利润目标考核 – 考核内容：公司指标： 1）销售额占 50% 2）利润占 50% – 评分标准： 1) 85%≤公司指标完成率，系数为1； 2) 70%≤公司指标完成率＜85%，系数为0.7； 3) 公司指标完成率＜70%，系数为0 3、部门目标考核 – 评分标准： 1) 85%≤部门指标完成率，系数为1； 2) 70%≤部门指标完成率＜85%，系数为0.7； 3) 部门指标完成率＜70%，系数为0;股权激励考核办法;股权激励考核办法;1. 因不能胜任工作岗位违背职业道德失职???职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的降职。 2. 公司有足够的证据证明乙方在任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损失的。 3. 开设相同或相近的业务公司。 4. 自行离职或被公司辞退。 5. 伤残、丧失行为能力、死亡。 6. 违反公司章程、公司管理制度、保密制度等其他行为。 7. 违反国家法律法规并被刑事处罚的其他行为。;