案例应试技巧五.docVIP

试题四 　　某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下： 　　1.?当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 　　2.?安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。 　　3.?材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。 　　4.?如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。 在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。 图4.1 施工网络进度计划（单位：天） 　　施工过程中发生了如下时间： 　　事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。 　　事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。 　　事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。 　　问题： 1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？ 2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。 3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m·结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？ 　　4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？ 5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？1： A、E、G ，H工作的总时差为1天。A、E、G全部正确列出得， 2：（9.5分） (1)第1款中，仅约定分部分项工程量清单项目程量的变化幅度在10%以上时调整综合单 价不妥，还应增加：且其影响分部分项工程费超过0.1%时，方可以调整 综合单价以及相应措施项目费。 (2)第1款中，由监理工程师提出新的综合单价不妥，应由承包人提出新的综合单和相应的措施项目费。 第2款中，专业工程措施费不予调整不妥，对于专业工程措施费，原措施费中 已有的措施项目，应按原措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目， 由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调 整。 (4)第3款中，暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过10%时，价格不予调整不妥，应按发、承包双方最终确认价在综合单价中调整。 (5)第4款中，损失费用均由承包商承担不妥，应由合同双方各自承担自己的损失费用。 3：（3.5分） (1)可增加的工程价款： (4800×430--4000×450+2500)×(1+3.3X(1+3.4%)=284654.51（元） (2)可增加的工期：0天，因为D工作增加工程量800 m3，使作业时间延长2天，但D工作为非关键工作，且未超过该工作的总时差。4：（2.5分）。因设备由承包商采购，设备缺少配件不能按计划 问题5：（3.5分） (1)可以向业主，因为石材由业主购买，供料不及时而导致承包。 (2)可索赔工期：5-1=4（天）。 (3)可索赔费用：(8000+3000)×(1+33%)×(1+3.4%)=11749.34（元）(2分) 应试技巧四 2页