【A+版】IECQ-QC080000-2017有害物质过程管理体系手册(HSPM).docx

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【A+版】IECQ-QC080000-2017有害物质过程管理体系手册(HSPM)

IECQ QC080000:2017有害物质过程管理体系手册( HSPM)目录前言1.0 范围1.1 总则1.2 应用2.0 规范性引用文件3.0 术语和定义4.0 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方需求和期望4.3 确定 HSPM体系的范围4.4 HSPM体系及其过程4.4.1 总则5.0 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则5.1.2 以顾客为关注点5.2HSF方针5.2.1 制定HSF方针5.2.2 沟通HSF方针5.3岗位、责任、职责与权限6.0 策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1 HSPM体系的策划6.1.2 组织6.2 HSF目标及其实现的策划6.2.1 HSF目标6.2.2 HSF目标的策划6.3 变更的策划7.0 支持7.1资源7.1.1 总则7.1.2人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5文件化信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件化信息的控制8.0运行 8.1运行策划和控制8.2产品和服务的HSF要求8.2.1 顾客沟通8.2.2 产品和服务HSF要求的确定8.2.3 产品和服务要求的评审8.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3 设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发更改8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1 总则8.4.2 控制类型和程度8.4.3 提供给外部的供方的信息8.5生产和服务提供8.5.1 生产和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 顾客或外部供方的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后活动8.5.6 更改控制8.6产品和服务的放行8.7 不合格输出的控制9.0绩效评价9.1监视测量分析和评价9.1.1 总则9.1.2 遵顾客满意9.1.3 分析和评价9.2内部审核9.3管理评审9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.3 管理评审输出10.0 改进10.1 总则10.2 不合格和纠正措施10.3 持续改进目标11.0 附录11.1 程序文件清单11.2 组织架构11.3 职能分配表11.4 HSF管理体系流程图11.5 中国ROHS 2要求11.6 欧盟ROHS要求0.1颁布令为全面提升公司的管理水平,提高产品质量及为确保产品中有害物质符合HSF法律法规及客户要求,本公司按照ISO9001:2015《质量管理体系要求》及IECQ QC080000:2017《有害物质过程管理体系要求》,建立了《管理手册》和相应的及程序文件,作为本公司标准的行动指南.现予以发布,自发布之日起实行,各部门和全体人员皆应遵守文件的要求。本手册由本公司ISO推行委员会编制,经HSF管理者代表及质量代表LZM审查:管理者代表职责:1、确保按照ISO9001:2015/IECQ QC080000:2017标准的要求建立、实施与保持质量及有害物质过程管理体系。2、向最高管理者汇报有害物质过程管理体系的运行情况以供评审,并为有害物质过程管理体系的改进提供依据。3、确保在整个公司内提高满足客户要求的意识。4、负责体系运行有关事宜的外部联络。5、行使公司总经理规定的其他有害物质管理职责和权限。公司各级人员必须服从管理者代表的领导,积极配合,共同执行HSF管理职责,以确保公司有害物质过程管理体系有效运行和持续改进。总经理:LZM日期: 2017年06月08日0.2公司简介公司基本情况…………………………………………………………………………………………公 司 名: NB控股集团有限公司地 址: GD省GZ市TH区HP大道XX号董 事 长:YWC总 经 理:LZM邮 编: 123456电 话: 0X0 真: 0X0 箱:LZM@XXX.XXX网 站:WWW.XXX.COM1.0目的和范围1.1目的建立并保持职业健康安全管理体系,确定文件化的职业健康安全方针、目标,通过危险源辨识和风险评价的结果,制定出职业健康安全管理方案和运行控制程序并有效实施,以达到不断提高职业健康安全绩效的目的。1.2范围本手册按ISO9001:2015《质量管理体系标准》要求及IECQ QC080000:2017《有害物质流程管理系统要求》的要求,对公司的有害物质流程管理手册进行了描述。本手册规定了本公司建立的有害物质流程管理体系的总体要求,适用于本公司为客户的提供的活塞环的生产和服务的范围,也适用于第三方对公司进行的有害物质流程管理管理体系审核。2.0规范性引用文件本手册的编制是依据IS

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