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建设项目管理基本程序 第一讲 第一章投资决策阶段的工作 第一节 建设项目投资决策阶段的基本概念 1:建设项目投资决策阶段工作的涵义: 是依据项目建设程序和项目周期，从项目投资机会研究到项目决策之间一系列工作的总称，是建设项目管理的起点和重要环节。 2:建设项目投资决策工作的内容: 第二节　项目投资决策工作的有关规定 1:基本规定: 重要性：项目投资决策工作是建设项目成败的关键环节，要加强建设项目立项管理，提高项目决策的科学性、准确性、可靠性，规避投资风险，提高经济效益。应严格按照项目基本建设程序规定的投资机会研究、项目建议书(预可研)、可行性研究(项目申请报告)等内容开展投资决策工作。 相关规定：严格遵守国家法律、法规，认真落实各项手续和建设条件，投资决策工作各个环节都要达到国家规定深度和要求。属国家审批、核准或备案的项目要严格按规定完成有关手续后，方可进行下一步工作。 2:投资机会研究: 建设项目提出：要符合国家产业政策和重点鼓励发展的产业、产品和技术目录，符合地区和行业规划要求；符合集团公司发展规划，着眼于提高集团公司整体实力和核心竞争力，注重发展集团公司三大主业，具有良好的市场前景和社会、经济效益。 投资机会研究：由专业(能化)公司按照国家产业政策、发展建设规划和市场准入条件，依据集团公司发展规划，在认真调研的基础上