商务经理该如何工作演示幻灯片.pptVIP

待人之道 用心关爱员工 你知道每个员工的生日吗？你知道他们的家庭状况吗？你知道他们最近遇到什么困难吗？ 每个经理都是家长，必须得对自己的“孩子”负责！ 严师出高徒 关爱并不代表宠爱，否则他们都将是垮掉的一代。 不要轻易做规定，做了就必须执行。 严格要求员工时，必须更严格的要求自己。 没有完美的个人，只有完美的团队 培养每个人的兴趣，将每个人的长处充分发挥！ 用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。  　　 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 　　 用人之道 其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 商务经理每周和月度工作计划 团队结构（稳定中有变化） ------进行人员招聘（必须不断补充新员工！） ------员工