沙盘实操班总结报告 2.docVIP

企业管理沙盘模拟 总结报告 专业： 班级：三班 学号： 姓名： 组别：A组 角色：财务总监 2013年 05 月 06 日 本学期我们开展了ERP企业沙盘模拟的课程，以前一直听其他人说沙盘，却从来没有亲眼见识过。现在终于能亲身体验，我觉得既兴奋又紧张。在老师的带领下，我们完成了起始年的经营模拟，我这才对沙盘有了一个模糊的认识，经营完起始年后，我们六个小组站在了同一个起跑线上，开始了我们为期“五年”的经营。 本人所承担的工作 本次ERP企业沙盘模拟中，我担任的是我们组的财务总监，老师说，CEO，财务总监和营销总监的担子最重，会从头忙到尾。但是我还是选择了这个职务，因为我想通过这次的实践，增加自己在财务方面的知识。作为组里的财务总监，我要和CEO讨论每年的计划，还要与营销总监，生产总监和采购总监讨论计划并给予支持。在“五年”的经营中，我的工作主要有： 对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算； 审核企业新项目投资的可行性； 对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务支持； 跟随企业经营的进行,协助CEO的日常业务登记活动； 规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标； 支付企业的各项费用，并及时地核对帐目； （7）年终作出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表。 工作中的成功之处 在“五年”的模拟经营中，我作为财务总监，在前两年开始前，我做了现金预算表，为企业的发展起了