2016年一事一议工作总结精选 .doc

2016年一事一议工作总结 奖补项目建设工作总结 根据《国务院办公厅关于转发农业部村民一事一议筹资筹劳管理办法的通知》和《广东农垦国有农场基层单位公益事业建设一事一议筹资筹劳管理办法》的文件精神。为提升企业形象和知名度，改善职工生产、生活环境，提高职工文体活动和生活质量。在两级局的支持和指导下，结合我场实际工作，对我场“一事一议”工作情况总结如下： 一、主要建设内容 项目总投资万元，其中“一事一议”职工筹资筹劳万元，争取中央财政奖补资金万元。主要建设内容：全场范围内建设项目17个，人行道铺设水泥地砖共5778平方米，修建水泥道路公里；机电井5眼，铺设供水管道4000米；水塔2座，公共服务中心1间。 二、项目实施和管理 1、健全领导机构。成立了财政奖补建设项目领导机构，按职分责，苏军元场长任组长，分管副场长任副组长，工作人员由财务科、纪检、工会、企管等部门人员组成，主抓财政奖补建设项目的全面工作。 2、筹资筹劳按照相关文件规定实行，严格按照筹资不 超过人均收入1%，筹劳不超过10个工作日的标准，筹资筹劳过程中按照程序，严格审查，没有出现违反规定的情况。 3、抓好项目实施。在严格坚持民主决策，筹补结合， 量力而行，注重实效的原则基础上，农场积极为职工出谋划策，做好整体规划，让职工尽量少投资，多受益。对生产队上报的建设项目，农场一方面由基建部门组织专业人员，对上报的投资项目进行实地准确丈量，确保项目基础数据的真实准确，并根据建材、物价水平，做出每个项目预算。另一方面认真组织审核项目情况，汇总上报。项目批复后，抓紧时间进行招投标和组织施工，为保证工程质量，成立了工程质量监理小组，负责全程监理工程施工、质量，以及工程验收和竣工验收。 4、认真落实好一事一议筹资筹劳项目的受益人口、劳 动力、招投标、筹资筹劳明细的公示、公开工作，提高一事一议项目管理和资金使用的透明度。 三、资金管理 1、按照文件规定，建立完善项目资金管理机制，实行 财务报账制度。 2、建立项目资金管理专户，专款专用，并自觉接受上 级有关部门的监督。 3、职工筹资款纳入项目资金专户，做到专户管理、专 账核算、专款专用。 四、成效和职工心声 “一事一议”筹资筹劳财政奖补资金的投入，解决基层 单位建设资金上的困难。“一事一议”项目的实施，大大改变了场容队貌，改善了职工生产、生活环境及交通。职工表示今后继续拥护“一事一议”筹资筹劳奖补政策，积极主动参与“一事一议社会公益事业建设的筹资筹劳，加快生产生活基础设施建设。 五、存在的问题 1、在基础设施建设中，投入资金较小，难于开展大的基础设施建设。 2、农场基础设施建设滞后，需求资金量大，职工收入水平低，职工自筹资金有限，项目整合资金少。 六、今后工作努力的方向 1、在今后的一事一议财政奖补建设项目中，积极争取上级各部门更多支持。 2、积极申报财政奖补建设项目，加大对生产队基础设施投入的力度。 3、加大财政奖补建设项目的宣传，改变职工对财政奖补建设项目实施的认识，激发职工参与一事一议公益事业建设热情，引导和鼓励职工出资出劳促进社会主义新农村建设。 广东省国营幸福农场 2012年12月31日 一事一议工作总结 一、基本情况 坪地场乡位于县城东北部，政府所在地距县城23公里，全乡国土面积平方公里，辖18个行政村，150个村民组，现有人口20914人。XX年前三季度全乡共争取到“一事一议”财政奖补项目5个，总投资70万元，共硬化进寨路5000米，新建垃圾池6个，现6个项目已全部竣工并投入使用。 二、主要做法 1、领导重视，健全机构。 为扎实推进我乡“一事一议”财政奖补项目顺利开展，让广大人民群众共享改革成果，乡党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程，成立了以乡长任组长，分管领导任副组长，财政、经发、水利等部门负责人为成员的工作领导小组，负责“一事一议”项目的组织实施，同时，各个项目点分别成立了以村党支部书记为组长，村委会主任为副组长的项目实施领导，具体负责项目的实施。明确分工，强化责任，加强资金管理，确保各项工作有序进行。 2、加大宣传，营造氛围。 通过召开村民代表会议，党员大会，开辟宣传栏，制作固定标语等形式，全力营造“一事一议”宣传工作的氛围，尊重民意，民主决策，规范操作，在全乡范围内大力宣传“一事一议”工作的积极意义，让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份，是加大财政资金向“三农”投入的有