电梯维修约定.docVIP

电梯维修约定事项 原则：互惠互利，梯量按需增减，计费按实结算。 计费口径： 不论垂、扶梯，客、货梯，楼层多少，一律以部计数，梯维人工费用——每部每月100元。 零头时间计费口径： ⑴、不足半月，以半月计； ⑵、超过半月，以整月计。 付费方法： 季末（春、夏、秋、冬）结算，当季付清； 拖延付费，需事先说明，拖欠原则上以不超过一个月为限； 不可以客户方原因或其他理由而拖欠费用。 工作名义： 以公司电梯维保小组或其他类似名义开展工作，报酬以虚拟月薪计，实际操作信息公司内外皆封闭。 维保频度： 东部与市区梯，按每月两次计划性维保安排； 市区外梯每月按一次计划性维保安排。 故障召修： 全天候24小时响应客户召修； 东部城区拟在半小时内响应到位； 市区拟在一小时内响应到位； 市区外，在接召修电话后，拟在十五分钟内向目标地出发，按实际交通占用时间计算。 助手考虑： 梯量超过三十台时，将考虑助手问题，助手可公司委派或自行物色，公司委派的，其报酬由公司定夺，费用从公司列支，季度末结算时从费用中扣除； 助手要求： ⑴、对自己的工作安全负责； ⑵、服从工作安排； ⑶、联系手机保持全天候24小时开通。 梯维质量： 以检测要求而要求，以年检合格为标的。 器材供应渠道： 业主提供（包括一些本地市场的零星代购）； 公司组织供货。 其他费用开支： 检测、外援、客户等一些应酬费用，考虑从维修器材或专项维修利润中列支，本季不足的，下季将继续弥补。 所分配工作区域，其他人不得另行介入，有事要事先联 系。 所需技术资料、图纸，公司协助解决。 未尽事项，另再协商约定。 2011-7-21