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[从业资格考试]中物联物流师培训:物流企业运行管理
物流企业运行管理 主要内容 单元一:概述 单元二:物流企业管理概述 单元三:物流服务类别 单元四:物流客户开发 单元五:物流投标及方案设计 单元六:配送中心选址 单元七:车辆管理 单元八:物流服务管理 单元九:物流企业财务管理 单元十:我国物流法律法规 单元一:概述 1-1物流企业定义 1-2本模块包含的内容 单元一:概述 主要知识: 物流企业定义 物流企业分类 重点及难点 如何理解物流企业的分类 首先 我们来区分两个概念: 1-1 物流企业定义 定义 物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等二个以上功能,能按照客户需求进行多功能及一体化运作的组织和管理,并具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。 特征: 是组成物流产业的细胞,为企业及人民生活服务 具有自身的利益驱动机制、健全机能和生命力 具有法人地位 企业物流与物流企业的区别 企业物流是企业内部的物品实体流动,是围绕企业经营的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域。 物流企业是专门从事物流活动的经济组织。 物流企业即第三方物流企业 第一方物流 (First Party Logistics,1PL) 指由供方提供的物流服务的业务模式。 第二方物流(Second Party Logistics,2PL) 指由需方提供的物流服务的业务模式 第四方物流是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。提供各种物流信息咨询服务。(源自“Strategic Supply Chain Alignment”by John Gattorna)埃森哲公司最早提出 第五方物流有观点认为是提供各层次物流人才培训服务的企业。 全球前十强第三方物流企业 1 UPS(United Parcel Service )美国联合包裹服务公司 2 Fedex 美联邦快递 3 德国邮政 4 Maersk 马士基 5 日通 6 Ryder 7 TNT 8 Exped-itors 9 Panal-pina 10 Exel 英国英运 2009中国物流企业10强企业名单 名次 名称 主营业务收入(万元) 中国远洋运输(集团)总公司 中国海运(集团)总公司 7424966 中国对外贸易运输(集团)总公司 6333499 中国物资储运总公司 2025907 厦门象屿集团有限公司 1762451 中国租船公司 1361980 开滦(集团)国际物流有限责任公司 1032586 中国石油天然气运输公司 880756 中铁物资集团有限公司 857423 中铁集装箱运输有限责任公司 842105 第三方物流企业典故 著名的福特汽车公司 --亨利.福特的梦想 亨利.福特的梦想 梦想一 建立庞大的汽车制造产业 企业弊端 核心能力的开发与维持同金融资源的矛盾 公司官僚作风泛滥 亨利.福特梦想的分析 福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 第三方物流企业产生背景 社会分工的必然结果 社会分工越来越细,物流找独立的专业化的物流公司去做,市场呼唤着专业的物流公司产生、发展、进步…… 适应新型管理理念的要求 资源是稀缺的,有限的。企业的人力物力财力总是有限的,怎样让有限的资源发挥最大的威力?那就是好钢用在刀刃(自己最擅长的核心竞争力)上,把非核心业务交给专业的公司去做,这就是新型管理理念外包( Out-sourcing)即:企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。 福特公司如此、其它多如此。如食堂外包、制造外包等 第三方物流企业产生背景 改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽 生产经营企业为集中精力搞好主业,让自己在本行业竞争内立于不败之地。同时物流很重要把原来属于物流不专业的自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制,让自己的物流也有竞争力。第三方物流
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