[企业管理]创意旅游综合体与滨河新区旅游目的地建设战略研究报告.ppt

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[企业管理]创意旅游综合体与滨河新区旅游目的地建设战略研究报告

大唐芙蓉园 雁塔喷泉广场 大唐不夜城 未央区唐大明宫遗址公园 扶风法门寺 曲江模式(创意景区导向下的旅游型城市化) “曲江模式”可以归纳为“文化+旅游+城市”。具体地说就是挖掘土地的文化资源,通过市场化运作、国际化手段,通过大项目带动战略,把这种资源通过文化演绎、文化创意的方式,转化为文化产品。 选址→用文化进行包装→贷款→基础建设→招商引资→地价成倍甚至数量级翻番→出让土地获得资金→炒文化概念、建主题公园→土地再次升值。 万达长白山国际旅游度假区 规划面积接近20平方公里,开发面积达到11.5平方公里,总投资230亿。 项目分为南北两区,北区为旅游服务中心,南区为国际旅游度假区。 北区规划为旅游新城,将建设抚松县行政中心及会议中心、文化中心、购物中心、学校、医院、住宅区等生活设施。 南区为国际旅游度假区,由高档度假酒店群、国际会议中心、大型滑雪场、小球运动场、森林别墅、国际狩猎场、漂流等项目组成。 三、济南滨河新区旅游发展战略 滨河新区旅游发展优势 政策优势:政府大力投入,新区建设加速 区位与交通优势:济南主城北门户、连接老城与黄河北部区的节点、济南北部振兴的发动机 土地优势:巨大土地储备,可开发用地33平方公里 资源优势:齐烟九点、小清河支流、历史文化资源等 客源优势:省内周边市场,京津冀与长三角客源潜力 旅游资源数量相对丰富,但缺少稀缺型资源 文化内涵深厚,但需要加以提升和转化 旅游产业基础薄弱 机制与人才制约 旅游发展制约因素 * 缺乏具有强大吸引力和竞争力的旅游吸引物,需要通过城市和旅游项目建设来形成吸引物。 济南旅游缺什么 缺乏都市游憩产品——需要体现城市活力的现代文化娱乐产品、文化街区,文化需活化。 缺乏城市观光名片——除了大明湖、趵突泉等之外,需要新的城市观光和休闲游憩亮点。 缺乏旅游综合体——高品质的休闲度假区、乡村旅游区、大型主题公园等。 缺乏现代商务旅游产品和中央商务游憩区 休闲社会背景下,通过发展旅游业来推动城市化成为一种必然趋势。 由于旅游资源的有限性和地域局制性,旅游型城市化过程中,CTC将会扮演重要角色。 建设滨河新区旅游目的地过程中,通过采用CTC的方式有利于取得旅游开发多方收益平衡。 TOLD和CTC模式与滨河新区城市化建设 古泉城,新水岸:在传承中突出特色,做大泉文化、河文化、齐鲁文化 城市和旅游一体化:旅游指导城市建设 TOLD和CTC:引入有独特卖点的旅游综合体(大型主题娱乐区、都市休闲娱乐街区、生态度假区) 吸引物争取多样化:加强转型升级和旅游休闲度假产品,私人博物馆、主题公园、餐饮街区、观光农业等需要充分挖掘。 目的地服务体系:信息化、数字化、步行化,现代游客要求高,软服务是旅游营造的重要方面,尤其是酒店、餐馆、景点、出租车等服务的专业化和好客度。 产业构建:形成龙头旅游企业,统筹资源,打通产业链。 滨河新区旅游目的地发展战略 城市可以提供哪些旅游产品? 本地市民游憩需求 基于资源的观光益智旅游 追求生活质量的休闲娱乐度假旅游 谋求发展的商务会展节事旅游 面向小众的主题旅游与特殊兴趣旅游 多元产品综合体涌现 滨河新区旅游产品的选择 现代都市游憩娱乐产品:游憩街区、主题公园、滨水带等 特色文化旅游产品:文化体验、文化活化 高端生态休闲度假产品:度假、养生、商务会议 乡村旅游产品:观光农园、乡村度假等 专项旅游产品:自助游、美食游、都市游等。 Bel-esprit, Ex animo, Service 更专业, 更敬业, 更职业 谢谢大家! *Wubihu.bes@ * * * * 滨河新区旅游战略研究 ——创意旅游综合体与目的地建设 演讲提纲 休闲社会与旅游型城市化 TOLD模式与CTC 滨河新区旅游目的地建设 一、休闲社会与旅游型城市化 1999年12期美国《未来学家》杂志:2015年部分发达国家将进入“休闲时代”,发展中国家也将紧随其后。 美国著名休闲研究教授杰弗瑞·戈比预测,未来几年,在经济产业结构中休闲产业的从业人员将占整个社会劳动力的80%~85%。休闲产业在美国GDP中将占有一半的份额。 新技术等的发展趋势将可让人把生命中的50%的时间用于休闲。 休闲社会 休闲社会与多途径城市化 城市现代服务业发展的宏观背景 休闲社会阶段论 政府应将休闲作为社会控制 就业机会、游憩机会提供 旅游业对和谐社会的意义 休闲社会与和谐发展 广义游客——每个人都可以成为“泛旅游”中的游客。 无限活动——“泛旅游”将进一步淡化“旅游”和“游憩”在定义上的区别。客源地目的地化,目的地客源地化。 全景空间——只要有特别体验的地方都是“泛旅游”涉及的空间,不再强调特定的景区景点 综合产业——旅游不再是单一的观光产业,会展、运动、康

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