中国移动通信集团山西有限公司集团专线建设指导意的见16版.pdf

中国移动山西公司集团专线建设指导意见 中国移动通信集团山西有限公司 集团专线建设指导意见 （2016版） 中国移动通信集团山西有限公司 2016年2月 1 / 11 中国移动山西公司集团专线建设指导意见 集客经营是公司发展的四大核心能力之一，具有举足轻重的战略 意义。集团专线作为集团客户市场基础性的支撑业务，其建设周期、 工程造价、产品质量决定着集团专线业务的竞争力。为了能够科学配 置资源，快速响应市场，提升专线质量，加快专线实施速度，实现集 团专线业务健康、快速、持续的发展，特编制本指导意见。 一、 集团专线建设策略 2016年集团专线的建设策略为：围绕“投资效益、专线质量、开 通速度”三条主线，细分场景控造价，合规建设保质量，专业协同提 速度，锻造专线网络的优质优势。专线平均造价控制在1万元/条之内。 城区专线接入综合业务区比例提升至90%以上。 二、 集团专线等级划分 业务保障等级根据客户服务等级和业务重要程度两个维度进行 综合判定，判定标准 ： 金牌级 银牌级 铜牌级 标准级 服务客户 服务客户 服务客户 服务客户 跨地市、跨省、跨国 AAA AA AA A 端到端数据专线 数据 集团客户总部或中心 专线 点单端核心汇聚电路（如 AAA AA AA A CPOS 电路等）。 其他数据专线 A A 普通 普通 互联网专线、语音专线 A A 普通 普通 2 / 11 中国移动山西公司集团专线建设指导意见 客户愿意为高质量业务保障支付相应费用， 其他特殊需求 其业务保障等级根据合同要求定义。 三、 集团专线建设指导原则 集团专线的建设要能够满足集团客户差异化服务的需求，按照集 团客户的客户等级，分析接入场景，确定最佳的技术方案，确保技术 领先。 （一）线路建设 1、专线接入点：应结合全业务全景规划接入点的区域归属，首 选综合业务区接入光交或二级分纤点 ，保证集团客户接入网络的安全 稳定性。 （1 ）在综合业务区和预覆盖资源到位区域，以“业务与网络匹配 接入”为原则，合理选择接入技术和设备类型，控制工程造价。 （2 ）在综合业务区和预覆盖资源未覆盖区域，以“首保业务接入” 为原则，因地制宜，快速接入。待基础网络条件具备后，再行调整和 优化 ，符合业务保障等级对应要求。 2、光缆路由： 针对不同的业务等级，提供差异化的组网解决方案。各业务等级 的网络保护要求为 ： 网络 AAA 级 AA 级 A 级 普通级 骨干层网络 自动保护 汇聚层网络 汇聚点：物理双路由