2012年输电管理所QC发布材料。.pptVIP

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2012年输电管理所QC发布材料。.ppt

辅助工具管理规定 为了保证工具有良好的机械性能和较长的使用寿命,特制定以下管理规定: 1、装、拆直线杆(塔)架空地线辅助工具在使用、运输过程中放置妥当,避免与其它重型货物混装。 2、专人负责辅助工具日常管理,每次使用和使用完毕,需检查外观并及时入库保存。 3、本辅助工具严禁置于露天场地保存。 4、辅助工具如有锈蚀应积极作防腐处理,严重者不能再使用。 八、总结及今后打算 通过本次QC小组活动,提高了小组成员的创新能力和意识,也提高了综合业务技能和团队协作精神,同时也暴露一些存在问题:首先是小组成员QC创新能力不足,科技含量不高;其次因种种原因QC小组活动时间较少,经验不足; 再次是QC项目所需材料加工设备简陋、无实验设备等问题。 今后我们将继续立足生产实际需要,以科学严谨、实事求是的工作态度,在输电线路施工中如何能提高工作效率、降低作业风险、提高供电可靠性方面进行更深入地探讨,利用QC这个平台,确保输电线路安全、经济、稳定运行,发挥出经济效益与社会效益。 元江供电有限公司 输电管理所线路一班QC小组 参加元江供电有限公司 第二次QC成果发布会材料 装、拆直线杆(塔)架空地线辅助工具 发 布 人 : 元江供电有限公司输电管理所 线路一班 Q C 小组 2012年10月11日 目 录 一、小组概况 二、选定课题 三、设定目标 四、确定方案 五、对策实施 六、效果检查 七、标准化 八、总结及今后打算 一、小 组 概 况 小组名称 线路一班 成立时间 2012年3月 15日 课题名称 装、拆直线杆(塔)架空地线辅助工具 课题类型 创新型 课题注册号 Q/YJDS-10-15 注册日期 2012年03月23日 活动日期 2012年04月 小组成员 8人 人均接受TQC教育时间 40学时及以上 活动频率 3次 出勤率 100% 表(一) 小组成员简介 序号 姓名 性别 文化程度 组内分工 1 杨炳 男 大学专科 组长,技术指导 2 杨智勇 男 初中 组员,方案实施,资料整编 3 李福昌 男 中技 组员,数据收集、整理,资料 4 方加成 男 初中 技术负责,技术指导、数据分析,全过程检查实施 5 龙伟 男 中专 组员,安全性检验 6 李文光 男 大学专科 组员,现场实作 7 李九四 男 中专 组员,现场实作 8 马晓红 男 大学专科 组员,现场实作 制表人:杨炳 制表日期:2012年03月15日 表(二) 二、选 定 课 题 结合输电线路多年工作经验,小组成员认真讨论后提出:在架设或拆除架空地线时遇到地形位置较高的直线杆(塔)时,由于悬挂点较高,在同一档距内架空地形自重和应力荷载达到最大,仅以工作人员力量无法将架空地线提升到悬挂点预定高度,影响附件安装或拆除。研制一种操作轻便、安全实用的装、拆输电线路直线杆(塔)架空地线辅助工具来实现了课题:装、拆直线杆(塔)架空地线辅助工具。 (一)选题背景 公司所属输电线路329km,绝大部分沿线地势险峻,线路贯穿各个乡镇,每年因雷击造成线路故障跳闸占总跳闸率85%以上,架空地线是有效降低线路雷击跳闸率装置之一,但由于往往受地形影响,在架空地线施工作业中,地势较高的直线杆(塔)附件安装、拆除一直本项工作难点,基于这个难点,传统的处理方式主要两种选项:1、人力肩扛方式;2、木质临时抱杆方式。 施工过程中占用停电时间较长,供电可靠性低 不宜固定临时木质抱杆,木质抱杆强度低,安全系数不高,施工过程中占用停电时间较长,影响供电可靠性。 (二)作业方式比较 方式一:采用人力肩扛方式装、拆直线杆(塔)架空地线 作业人员体力消耗大、作业速度慢,安全系数不高,任务完成存在不确定性、占用停电时间较长,影响供电可靠性。 方式二:采用木制临时抱杆方式装、拆直线杆(塔)架空地线 (三)选择课题 提高工作 效率和供电可 靠性,缩短作业 停电时间 降低作业安全 风险,保障人员、 设备安全,提高 安全系数 ? 操作简单、 方便适用,节省 操作人员 体力 (四)工作现场实例分析 人力肩扛方式装、拆直线杆(塔)架空地线。 地势较高直线杆(塔)悬挂点较高。 采用木制临时抱杆方式装、拆直线杆(塔)架空地线。 地势较高直线杆(塔)

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