2015级高一企业的经营.pptVIP

1.企业 (1)含义： 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。 注意： ①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。 ②从事的是生产经营活动，与生产有关。 ③是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。 企业目的是追求高额垄断利润 （4）企业的义务：必须守法经营、公平竞争、诚实守约；承担社会责任，讲求社会效益 法人和自然人的对比 辨一辨下列哪些是企业法人、哪些是非企业法人、哪些是自然人？ 教育局 百货大楼有限公司 房地产公司 马云 中学 姚明 （2）成立要求： 公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。 （3）我国法定的两种形式 相同点： ①都是依法设立的企业法人， ②都具有独立的法人资格； ③股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任； ④一般有决策机构、执行机构和监督机构； 股东大会的常设机构是董事会 马云是阿里巴巴集团主要创始人之一。在全球化的背景之下，他前瞻性地发展电商销售，缔造了电商帝国，改变了人们的购物方式，也给自己带来巨大的商业成功。2014他的企业在美国成功上市，2014年福布斯中国富豪榜，马云以195亿美元成为中国内地新首富。他成了人们追求商业成功的榜样。 二、企业的经营和发展 （1）企业经营的直接目的：利润 公式：利润=经营收入-生产经营成本 （2）企业 经 营 成 功 的 主 要 因 素 ①企业要制定正确的经营战略 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。 材料：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。 注意： 战略定位准确------加快发展 战略定位不准------挫折、破产 ②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 注意： 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应等 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ （3）、企业经营不善的结果——被兼并与破产 （1）企业兼并 ①含义 经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括地说，就是以优并劣） 2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 企业兼并的主要目的是提高企业经济效益 （2）企业联合（强强联合）：大企业之间的联合 企业联合：企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合” 例：联想与网通 奔驰与克莱斯勒 注意： 企业兼并与企业联合的区别 以优并劣——大企业的合营或合并 海尔管理模式，即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式。 海尔2009年年底累计申请专利9738项，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。 秦池酒厂以巨额资金获得中央电视台1996年黄金时段的广告“标王”，使企业一跃成为全年销售收入达9.5亿元的知名白酒企业。后来由于缺少先进技术、生产管理跟不上，加上巨额广告费用，使该厂连续亏损，到了破产边缘，“秦池神话”最终破灭。 ③ 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 三鹿集团及原董事长田文华等被控生产销售伪劣产品案，被依法判刑，随后三鹿集团宣告破产。 ? 因“陈馅月饼”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园,日前以“经营不善，管理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。 “南冠破产”谁之过？各方人士对此说法不一：有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光，是“他杀”；也有人说这是企业丧失信誉的必然结果，属“自杀”。 南京冠生园：信誉的破产 a、企业的信誉