部门人员需求分析报告.doc

部门人员需求分析报告 部门人员需求分析报告(一)：岗位需求分析报告 　　岗位需求分析报告 　　编号：hrg- -jl-rl- b/0 　　1 / 3 　　2 / 3 　　3 / 3 　　部门人员需求分析报告(二)：人员需求报告 　　人员需求分析报告 　　一、人力资源现状分析 　　（一）员工构成情况 　　建立一支素质较好、层次较高的人才队伍，是每个公司建立、发展、壮大的保障，公司成立两个月以来共招录人员13人，在职11人，离职2人。具体人员构成情况见下表所示。 　　公司员工构成情况表 　　分析： 　　1.80%的员工学历在大专及以下，具有中高等技术职称的人员不多。 　　2.员工年龄在40岁以下的占总人数的60%，相关工作经验在2年以下的占总人数的50%，此团队具备进一步学习的能力，但由于工作经验不足，不利于公司在初建期迅速走上正轨。 　　3.公司高层人员占总人数的20%，基层员工占总人数的80%，中层管理人员空缺。没有上传下达的中间层，公司决策难以有效执行。 （二）公司目前各部门岗位编制情况 　　从表中可以看出公司财务部、人力资源部、行政综合部、销售部、企划部及阜外事业部主管级别人员空缺。【部门人员需求分析报告】 　　二、人力资源需求预测结果 　　（一）离职人员预测 　　公司离职人员共有3人，其中2人为职为试用期内的一线业务人员，1位为中高层管理里人员，在未来离职人员预测中不作考虑。 （二）新增人员及主要岗位需求 　　为满足公司的战略发展要求，人员需求将集中于中层管理人员，有资源、有经验的高级业务人才等。 　　1.中层管理人员 　　公司中层管理人员是决策层与执行层中间的桥梁，是企业中重要的中枢系统，中层管理者的能力将决定着企业能否健康持续发展。特别是公司建立初期，中层管理人员能肩负起部门职能，迅速开展工作，建立起公司运作链条。然我公司中层管理人员，使公司难以正常运转，因此预计需要主管级中层管理人员4人。 　　2.有资源、有经验的高级业务人才 　　2012—2013年将是公司全面发展的一年，是迅猛抢占市场份额的一年，高级业务人才有助于我公司迅速拉升业绩和提高市场占有率，初步估计需要高级业务人才2-3人。 （三）各部门人员净需求及人员成本估算 　　2011年10月20日 　　部门人员需求分析报告(三)：2015需求分析报告 　　第1篇：软件需求分析报告 　　1引言 　　1、1编写目的 　　编写该文档是为了分析人工管理高校工资的流程，把人工模式抽象为可在计算机上处理的自动模式，对高校工资的科学管理进行分析与总结，便于开发小组成员对系统整体功能的认识，通过该文档，确定了系统的目的和功能，以及管理的流程和方法，同时也为使用者提供参考。需求分析是软件系统生存期中定义阶段的最后一个步骤。它作为整个软件开发范围的指南，是软件开发人员开发出正确的符合用户要求的软件的重点。编写本文档的目的是根据系统分析工程师和客户沟通的结果，对用户需求进行了全面细致的分析，深入描述学校内部员工工资管理系统的功能和性能，确定本软件设计的限制和定义软件的其他有效性需求。本需求说明书的读者对象是工资管理系统开发的研发工程师、测试工程师、销售工程师等。（个性网名） 　　1、2背景 　　随着高等学校的快速发展，高校规模越来越大，教职工的数量也越来越多，高校工资管理更加的复杂，而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，工资计算、发放、核算的工作量很大，一般不允许出错，如果实行手工操作，每月发放工资须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，计算机进行工资发放工作，不仅能够保证工资核算准确无误、快速输出，而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门其他方面的核算和财务处理，同时计算机具有着手工管理所无法比拟的优点。例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资资管理的效率，也是企业的科学化、正规化管理，与世界接轨的重要条件。这就对高校工资管理提出了新的要求，用计算机管理系统来管理高校工资已经成为目前的趋势，使用计算机可以高速，快捷地完成以上工作。在计算机联网后，数据在网上传递，可以实现数据共享，避免重复劳动，规范数据管理行为，从而提高了管理效率和水平。高校工资管理系统便是以计算机为工具，通过对工资管理所需的信息管理，不仅把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，而且优化了管理体系，使其高效化，简易化，智能化，也提高了透明度和互动性。 　　1、3定义 　　软件需求分析：软件开发期的第一个阶段，主要有两个任务，一个是通过对问题及其环境的理解、分析和综合；第二个是完全弄清用户对软件系统的确定要求的基础上把用户的需求分析表达出来。 　　静态数据：系统固化在内的描述