如何做好企业的环保管理工作.pdf

如何做好企业的环保管理工作 彭法宪 重庆市南川区环境保护局 重庆 408400 摘要：企业是国民经济发展的重要支柱，特别是我国对外开放政策实施以来， 市场经济体制改革不断深入，为我国企业的发展创造了更加良好的环境。针对国 家对环保的逐渐重视以及相关法律法规的日益完善，重点排污企业的环保工作已 关系到企业的生存和发展。因此，如何克服企业的环保工作薄弱环节，扭转企业 的环保工作被动局面，促进预防治理、环保管理水平和设施能力的全面提升，是 新形势下企业环保工作的当务之急。因此，必须要重视对企业的环保管理工作， 提高企业环境保护意识，协调生产与环保关系，为企业的健康平稳发展提供良好 引导。 关键词：企业；环保；管理工作 中图分类号：C29 文献标识码： A 引言 企业是否做好环保工作，与企业的生存、发展、形象、效益及竞 争能力息息相关，并且相辅相承。当前，多数企业的环保管理水平差， 产生许多环境破坏问题，并且严重影响制约企业的生产与发展。因此， 要清楚企业环保管理存在的问题与不足，并采取相应的措施，比如， 加强企业的环保宣传工作，强化企业员工的环保意识，规范企业的环 保管理工作，强化企业的污染源治理等方法，进而为员工创建干净、 舒适的工作与生活环境，从而实现企业生产建设与环境保护的平衡协 调发展，是所有企业努力达到的目标。 一、企业的环保管理工作现状 （一）、环保费用不断增加，但缺少保障 近两年来，在大环境形势的影响下，企业的环保工作有了长足进 步，但随着国家可持续发展战略的提出，对污染行为的要求越来越严 格。如大气污染排放限值中二氧化硫及氮氧化物的标准、外排水排放 标准中化学需氧量及多种重金属的标准，这就要求企业不断加大环保 费用投入，提高环保防护技术，增加应有的环保施设，确保企业“三 废”排放达标。另一方面，大多企业没有专项的环保费用。每年环保 经费不是进入安措费用，就是进入成本。由于企业资源质量越来越差， 成本不断上升，环保专项经费难以得到保障。 （二）、环保产业技术水平有限 环保产业技术水平的发展可以在很大程度上推动环保管理水平 的发展。环保产业对技术要求比较高，是个科技密集型的产业。虽然 我国在环保产业的技术研究方面投入了大量精力，但受整体科研水平 的限制，环保产业技术水平还是不高。科研力量的薄弱制约了环保产 业的发展，因此，我国还需要投入更多的人力物力来提升环保产业的 技术水平。 （三）、环保人员的专业素质缺乏 为了做好企业的环境保护管理工作，这就需要企业的环保人员具 有优秀的专业素质和高度的政治素养。虽然大多数企业拥有环保管理 专兼职人员，但是在当今经济发展与我国环保产业起步晚、设备落后 的情况下，企业环保人员的整体专业水平缺乏，甚至部分企业没有环 保人员。 二、优化企业的环保管理工作 （一）、加强企业的环境保护资金投入 应设置类似于安措费用提取办法的环保费用，或从维简费中计 提，或从当年产品产量中单独计提。总之，应有稳定的资金来源，以 保障环保工作的正常开展。 （二）、做好企业的环保的实时监测 建立环境基础数据实时监测制度，成立环境监测领导小组，由环 保厅、环保局、企业安环科三级组成，由企业安环科成立实施组，根 据各企业实际情况，布设环境基础数据实施采样点，对规模以上企业 所有重点污染物全部自动采样，对中小企业总量控制污染物实施自动 采样，其他主要污染物定期报各市县环保局备案录入系统。实时监测 可自动将信息快速高效地传递到管理信息系统中，实现环保公共服务 和其他民生服务的衔接，通过系统规范管理实现环境保护与国土开 发、水土保持等数据对接，通过数据共享交换机制，实现与其他民生 业务系统的数据整合，为政府决策提供科学依据，通过快捷有效的定 量、定性服务，使领导及时了解环保形势，将有助于稳定环境质量， 发展环保事业，提高政府环保管理和服务水平。 （三）、做好环保部门的考核 企业环保考核工作的开展应该自上而下、分层进行，也就是要先 从专属职能部门入手，只有环保专业职能部门的工作达标，才能确保 其他部门、责任人的工作达标。在做好环保职能部门考核的同时，也 要加强各部门负责人的工作考核，形成从部门到车间再到班组的责任 人环保工作考核与监督，使各方责任人形成强烈的环保责任意识，自 觉带动部门员工开展环保工作。将