毕业论文 中小型家族企业发展战略研究以吉氏金属加工厂为例.doc

本 科 毕 业 论 文（设计） 题目: 中小型家族企业发展战略研究 ——以吉氏金属加工厂为例 本科毕业论文（设计）诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《中小型家族企业发展战略研究——以吉氏金属加工厂为例 》 是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文（设计）作者签名： 日期： 年 月 日 目录 中文摘要（关键词） 1 一、问题提出 1 （一）研究背景和意义 1 （二）研究方法 2 1、主客观反馈法相结合 2 2、设计问卷与访谈相结合 2 二、家族企业发展战略研究综述 2 （一）发展战略的定义 2 （二）家族企业和中小企业的定义 3 1、家族企业 3 2、中小企业 3 （三）学术界对企业家族企业发展战略方面的相关研究 4 三、吉氏金属加工厂的概况 5 （一）吉氏金属加工厂的概况 5 （二）吉氏金属加工厂发展面临的困境 7 四、吉氏金属加工厂的环境分析 7 （一）吉氏金属加工厂的外部环境分析 7 1、宏观环境——PEST分析 7 2、微观环境——五力模型分析 8 3、外部因素评价矩阵（EFE）分析 10 （二）吉氏金属加工厂的内部环境分析 11 1、价值链分析 11 2、吉氏金属加工厂的核心竞争力分析 12 3、内部因素评价矩阵（IFE）分析 13 五、吉氏金属加工厂总体战略构建 14 （一） 战略目标 13 （二）SWOT矩阵分析 14 （三）大战略矩阵分析 16 （四）定量战略计划矩阵（QSPM） 16 六、发展战略实施措施 18 （一）人力资源战略 18 1、提高人力资源整体素质 18 2、改革内部分配激励机制 18 3、建立完善的人才选拔机制和提供非家族成员提升机会 19 （二）管理信息系统战略 19 1、财会电算化 19 2、销售管理系统 19 3、员工管理系统 19 （三）企业核心竞争力战略 19 1、培育核心资源，塑造核心能力 19 2、加大市场份额，提高顾客占有率 19 3、重视企业文化建设，夯实企业发展基石 19 结语 20 注释 20 参考文献 20 致谢 20 英文文献（关键词） 附录 22 中小型家族企业发展战略研究 ——以吉氏金属加工厂为例 【摘要】家族企业在我国现阶段的中小型民营企业中普遍存在，本论文运用西方科学的战略思想，选择其中一个小型家族企业为研究对象，结合吉氏金属加工厂的实际状况，理论联系实际，采用定性和定量两方面相结合的方法，对吉氏金属加工厂存在的发展扩大的瓶颈进行剖析，利用ＰＥＳＴ、五力模型、外部因素评价矩阵模型（EFE）、内部因素评价矩阵模型（ＩＦＥ）等工具进行定性和定量分析与综合评价，为吉氏金属加工厂的发展战略的制定提供了依据。最后，运用ＳＷＯＴ矩阵模型和大战略矩阵制定战略方案，并运用数量模型ＱＳＰＭ对所选方案的评价，提出了吉氏金属加工厂经营宗旨和战略目标，制定了具体的人力资源战略，管理信息系统战略和核心竞争力战略与实施举措来支持和实现所选定的发展战略。仅希望以这一实体案例战略的研究，能对我国中小型家族企业存在一定的影响和作用。 【关键词】 家族企业；中小企业；发展战略 一、问题提出 （一）研究背景和意义 近年来，我国中小企业在国民经济所发挥的作用越来越重要，2005年中国民营经济占我国GDP的65%，而民营经济中99%都是中小企业。大量的中小企业的实践促成了中国市场经济的发展，它是我国社会主义经济结构中发展速度最快、经济效益最好的一种经济成分，是中国市场经济的支柱和命脉。2001年07月31日深圳市工商局信息中心统计表明：到6月底，全市民营企业达到4．6万家，占全市各种企业总数的比重从1994年的17．5％上升到今年上半年的46％并首次超过国有企业研究企业的发展对促进我国经济发展意义重大。随着竞争范围以及竞争方式发生了前所未有的变家族企业的生存环境大大恶化不管家族企业有没有意识或愿意不愿意国内市场国际化国际市场国内化的市场同时其生产与经营上的弊端也逐渐显现制约了家族鉴于家族企业于我国经济与社会发展的重因而家族企业持续竞争力的保持不仅是家族企业自身而且也是保证我国经济健康发展的需要在新的经家族企业竞争力获得与提升的途径在哪里加强企业将是其必须做出的理性选择面对竞争的强大压力家族企业的经营者注重现代也在关注企业的长远发展问题但由于家我国家族企业普遍缺乏战略管理意识在具体的经营实践不能正确分析企业内外环境进行正确的战略规划不能适合自身发展的经从我国家族企业战略管家族