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MRP基础理论 MRP（Material Requirements Planning） 物料需求计划MRP是根据企业生产需求和预测并考虑到现有的供应情况来确定何时采购或生产所需物料 它提供了物料需求的准确时间和数量，降低了库存存货水平 MRP基础理论 MRP同时也是一种管理思想 它代表了应用于生产与库存控制方面的一种先进管理思想和方法。 它将MRP的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程数据紧密地结合在一起，组成了一个全面生产管理的集成优化模式，是制造业所公认的管理标准系统 MRP基础理论 实施MRP的作用 降低库存，提高库存周转率 减少延期交货，提高服务水平 采购提前期缩短，费用节省 停工待料减少 制造成本降低 促进管理水平的提高 MRP系统采购概览 采购模块培训 采购概览 基本概念 介绍项目 供应商 介绍供应商 请购单 介绍采购请购单 采购单 介绍采购单常用功能 采购审批 介绍采购单的审批功能 MRP系统采购概览 一、采购概览 MRP系统采购概览 采购模块与其它模块之间的关系 MRP系统采购概览 Oracle流程 MRP系统采购概览 MRP系统基本概念 二、基本概念 MRPII系统项目的概念 项目（Item）:是企业列入计划、控制库存、控制成本的物的统称，也是生产过程中需要处理的所有物料的