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4、机制激活 公平竞争、公正执行、起点平等。 防止暗箱操作、防止潜规则搅局。 发扬雷锋精神，不让雷锋吃亏。 管理的秘诀是尊重，制度的核心是信任。 热炉法则（李小琳《静水深流》）： 按规则围坐火炉旁，各得其所。 当人用手去碰烧热的火炉时； 就会受到烫的惩罚。 热炉有四个特点： 一是预警性，炉子火红，一看便知，明白定会烫伤； 二是即时性，尝试一摸，立即烫伤，不会不了了之； 三是必然性，每碰必烫，每烫必伤，没有下不为例； 四是平等性，无论何人，都会烫伤，绝对无一例外。 热炉法则概言之： 错与罚能相符，法与治可相期。 行为有规范，工作有程序，考核有标准，执行有力度。 效果－－有好有坏： “火炉烫”，外面包装了东西； “聪明人”，带着手套摸火炉。 执行力取决于： 制度本身，执行人素质； 执行环境，执行的氛围。 正确地做正确的事情； 有效率地做有效益的事情。 (do right?things?right) 领导和治理学校： 分管校领导协同落实； 二级单位的良性运转； 二级单位的相互协调； 中层基层的同心同德。 企业理念： 牵一头牛并不代表你有牛的资本 但是如果敢于和善于把一头牛变成一根皮尔?卡丹的皮带系在身上，那你当然是很牛的。 身份、品牌、名片、圈子。 创新的目标，实干的步骤。 国家现代化说到底是人的现代化；高职教育现代化说到底是高职人的现代化；学习交流说到底是理念的提升。