生产管理-顺德仓配服务中心-仓储管理培训资料(PPT 55页).pptVIP

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  • 2018-02-24 发布于湖北
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生产管理-顺德仓配服务中心-仓储管理培训资料(PPT 55页).ppt

生产管理-顺德仓配服务中心-仓储管理培训资料(PPT 55页)

月 盘 月底进行全面盘查,仓库帐务人员须编制《月度成品盘点报表》,报表帐面数为计划营销正品财务仓帐面数,实物数为实际盘查数量,如有差异备注原因,并编制“帐实差异表”报本部存货核算人员调整,存货核算员打印调整单据作为双方帐务调整确认的依据。 仓库不得虚报、瞒报库存实物数,不得故意串发差异机型,一经发现从严处罚。 2、产品的储存 产品堆码原则 严格按照产品堆码标识所示层数及方向堆码,堆码方向不得倒置、斜置。在特殊情况下的短期加高,一定要事先征得计划物流部物流主管或存货主管的同意。 采用交叉堆码方式,以增加堆垛的稳定性及均衡受力,尽量避免同方向排列累迭堆码。 相同型号、不同库龄机型不得混放,不同型号不得混放。 过目见数、检点方便、行列整齐、预留消防通道、防止挤压变形。 “库龄滚动卡”、“先发卡”采用颜色警戒管理。当成品达“5-6个月库龄时库龄滚动卡用红色警戒线标记,先发卡采用有色反光牌明显标示。 产品存放必须帐、卡、物一致,仓管员随时掌握存货动态,如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等及时反馈至存货核算人员,不得擅自盈时多送、亏时克扣,故意串发。 随时整库,实体机存放区同一型号且同一库龄的最多只能有一处不満垛。 存货三防:防潮、防雨、防尘 1、对于收发货时发现的烂机必须及时挑出区分,严禁把破损机以次冲好发出; 存卡要素 产品型号、数量、库位、日期、单证号、出入库数量、结存

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