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ISO 9000培训讲稿 质量管理体系内审培训 目 录 第一章 审核基本概念 审核的定义及理解 第二节 审核准则 第三节 审核的核心原则 第四节 与QMS审核相关的几个概念 第二章 质量审核的概念和分类 第一节 质量审核的概念 第二节 按照审核对象分类 第三节 按照审核主体分类 第四节 按照审核范围分类 第三章 内部审核策划 第一节 内部审核的步骤 第二节 制定审核计划 第三节 建立审核小组 第四节 编制检查表 第四章内部审核实施 第一节 首次会议 第二节 现场审核 第三节 编制不合格项报告 第四节 审核报告 第五节 末次会议 第六节 内部审核成功的关键因素和难点 第五章内部审核的后续活动 第六章年度内审报告 第一章 审核基本概念 第一节 审核的定义及理解 一、审核的定义：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程 二、审核的理解： 1、审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具，审核的结果为管理者采取措施提供了信息 2、审核的主要目的是确定满足审核准则的程度，如： ①确定QMS满足ISO 9001标准的程度 ②确定环境管理体系满足ISO 14001标准的程度 ③确定职业安全卫生管理体系满足OHSMS 18000标准的程度 ④确定财务管理体系满足要求的程度 ⑤确定某个管理体系对法律法规要求的符合性 ⑥确定某种产品满足该产品标