博思堂中海地产青岛品牌战略体系.ppt

2007-11-11 中国博思堂｜BIRTHIDEA 序：截止到2007年11月，中海已经陆续在青岛拿下三块优良地块（胶南项目A；市南项目B；市北项目C），累计建筑面积达到60余万平方米，初步形成了以品牌为中心，三个地块为三个城市战略点的城市战略版图构架，决定青岛地产方向的号角即将吹响… “中国地产行业领导品牌” 中海定位 世界500强成员企业系；港股上市公司；品质第一；服务第一 “中国地产广告行业领导品牌” 博思堂定位 9年，7家公司，39个城市，347个项目，专业整合推广机构 “承诺：传承中海的顶级品质” 中海+博思堂 | 合作理由 “赢得尊敬” 青岛中海品牌方略 PART A “九问中海” “中海为什么选择青岛？” 中海战略｜第一问 区域价值决定城市价值城市价值决定地产价值 要了解一座城市或一个区域的价值就得了解它在今天中国经济格局中扮演什么样的角色。 “中国经济区域格局” 今天中国的经济格局概而言之可划分为?“三个中国、六大板块”。第一 个中国是“一线中国”，包括长三角、珠三角、环渤海三个板块，或叫 “沿海中国”，这注定是中国的第一世界，因为他们拉动着整个中国加 入全球一体化，参与全球竞争；第二个中国是“中部板块”，位于其中 的六省市都想做老大，特别是武汉、郑州，所谓“得中原者得天下”， 其重要性也不言而喻；第三个中国是“西部板块”，