工业工程概论2011A.pptVIP

教 材 面向21世纪课程教材《工业工程导论》 汪应洛主编 中国科学技术出版社 面向21世纪课程教材《工业工程基础》 汪应洛主编 中国科学技术出版社 参考书目 工业工程概论（第3版） Turner 等著 张绪柱 译 清华大学出版社 工业工程手册 课程介绍 课程性质与学时 课程特点（工程与管理） 课程目的与要求（专业基础课） 课程内容（涉及领域广，掌握基本） 课程学习（学与用） 从工业工程发展的阶段看，工业工程技术是从着眼局部改造的工作研究开始逐步到第二个阶段的设施设计、物料搬运、人机工程、生产计划与控制、质量控制、工程经济及成本控制等。其特点是着眼于生产、管理的全过程和整体系统的效益提高。 而后三阶段在全面性、整体性的基础上，吸收了信息技术的特点，面向企业的柔性化、集成化、全面化服务又产生了诸如CAD/CAM、MRP、MRPII、准时制（JIT）、敏捷制造(AM)、并行工程(CE)、企业流程重组(BPR)等最新的技术方法。 工业工程在我国的发展和应用（90年代） 经营战略是企业发展中带有长远性、根本性和全局性的谋略，以战略研究和制定为核心的战略管理是现代工业工程的重要内容。企业战略研究的基本方法是系统分析方法，主要包括：对企业现状的综合诊断、企业外部环境及其变化的分析、企业内部条件的分析、企业经营和发展目标的确定、战略课题的形成、战略评价、战略决策及推进等。 另外，企业经营