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《管理学原理》(美)理查德.pdf 404页

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“管理学原理”是经济管理类专业的学科基础课之一。本书简要阐述管理的基本理论,语言通俗简练,表述深入浅出,注重实践能力培养,使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用,以提高学生分析问题和实际应用的能力。本书共计10章,主要内容包括:管理概述、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、组织、激励、沟通、控制、创新以及管理学应用的热点课题。
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[General Information] 书名=管理学原理 作者=(美)理查德 L·达夫特 多萝西·马西克著;商增安 马永红译 页数=391 出版社=北京市:机械工业出版社 出版日期=2005.01 SS号 DX号=000007012873 URL=/bookDetail.js p?dxNumber=000007012873&d=F6318C7F1AECC4098 183C3F9CA925C3F 封面 版权 目录 目录译者序作译者简介前言第一部分学习型组织中的管理者第1章 新工作场所管理 1.1 管理的定义 1.2 组织绩效 1.3 管理技能 1.4 管理的种类 1.5 什么是管理者 1.6 中小企业和非营利性组织中的管理问题 1.7 管理与新工作场所 1.8 管理与组织 1.9 古典管理理论 1.10 人本主义管理思想 1.11 管理科学理论 本章小结与管理方略 讨论题 管理者手册 管理实践:实战操练 管理实践:伦理困境 网上冲浪 批评性案例分析 第二部分管理环境第2章 管理环境与企业文化 2.1 外部环境 2.2 组织与环境的关系 2.3 内部环境:企业文化 2.4 环境与文化 2.5 为新工作场所创建企业文化 本章小结与管理方略 讨论题 管理者手册 管理实践:实战操练 管理实践:伦理困境 网上冲浪 批评性案例分析 第3章 在全球化环境中的管理 3.1 无边界的世界 3.2 国际商务环境 3.3 经济环境 3.4 法律-政治环境 3.5 社会文化环境 3.6 走向国际化 3.7 跨国公司 3.8 在全球化环境中的管理 本章小结与管理方略 讨论题 管理者手册 管理实践:实战操练一 管理实践:实战操练二 管理实践:伦理困境 网上冲浪 批评性案例分析 第4章 管理伦理与公司的社会责任 4.1 什么是管理伦理 4.2 合乎伦理的决策原则 4.3 影响伦理抉择的因素 4.4 什么是社会责任 4.5 组织的利益相关者 4.6 自然环境 4.7 公司社会绩效评价 4.8 公司伦理与社会责任管理 4.9 伦理与新工作场所 本章小结与管理方略 讨论题 管理者手册 管理实践:实战操练 管理实践:伦理困境 网上冲浪 批评性案例分析 第三部分计划第5章 组织计划与目标制定 5.1 目标与计划概要 5.2 目标与计划的目的 5.3 组织目标 5.4 有效目标的标准 5.5 计划类型与绩效

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