机电工程系学生会工作策划.docVIP

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机电工程系学生会工作策划

黄河水利职业技术学院 机电工程系学生会 工 作 总 结 机电工程系学生会 主席团 二〇一二年十二月二十九日 黄河水利职业技术学院 机电工程系学生会2013年 工作计划 2012结束之际,通过上一学期在工作中的学习实践,使我对学生会的工作有了一定的了解。结合工作中存在的问题,我认为在新的一年的工作中学生会各部门间应加强广泛的合作,共同协作,重点抓好学校校风、学风建设,改善学生生活,完善学生会内部各项规章制度,优化结构资源,提高学生干部素质以及学生年度考核及评优等多方面工作。力争使学生会在新学年能够得到长足的发展,工作上可以更上一层楼,也使其在今后的工作中更好的配合校领导及老师,为使学生会的建设做出更大贡献。 为此,在新学年的工作中,我们将在系领导及老师的指导下继续深化学生会机构改革,不断推进服务型、责任型建设,着力打造定位清晰,宗旨明确,精干高效的管理服务团队。 注重学校校风、学风建设,努力为学生营造良好的学习氛围。为加强校风、学风建设,培养学生的责任意识和集体荣誉感,营造良好的校风、学风。本学期成立的由学生会学习部成员组成的学风建设小组,负责我系学生考勤制度的实施。严抓上课考勤,学生会学习部会不定期的进行抽查,定期通报抽查结果,对旷课的学生严格按照学院有关规定进行处理。并将其与各项评优挂钩。对校风、学风建设优良的先进班给予奖励。有效整顿学风,遏制了缺课缺勤的不良风气。 重视班级基础建设,为校风建设提出新思路,时刻关注和帮助学生成长,切实维护学生权益。班级是学校的基础组成单位,班级的发展是学校发展的动力,这股校风建设的中坚力量,是绝对不容忽视的。我认为校风建设是应该以上下并行的模式运作,即由系老师领导各班级展示活力,做好班风建设,提升各班级实力,使各年级各班级共同成长,从而整体提升学生会管理实力的上行模式互相结合,互相促进。学生会必须重视班级基层建设,当好中间的扭曲角色,尽一切力量建设我校班风。为此,在新学年,我系将开展各班班长交流会,从而使新生老生各班交流经验,既可以互相借鉴良好班风的积极管理模式和具体方法,又可以共同触摸策划解决各个班级存在的不良风气,加强各班的感情,最终达到共同提升。与此同时,学生会还将出席各班班会应听取各班委的意见,接受班级的投诉,提升学生会服务质量。 响应新时期,新形势的需要,与时俱进,大胆革新,继续深化机构改革。我系学生会蓬勃发展,现有33名学生会干部。作为我系学生会管理、服务学生的重要机构,学生会应该有新的思维来强化管理,增强服务质量,应该有新的模式来提高工作效率,切实维护学生权益。拒绝墨守成规,生搬硬套的工作方法和管理模式,锐意创新并落实相关工作。 增强服务意识,推动机构由管理型转向服务型、责任型发展,消灭机构干部与学生的矛盾,机构活动与学生活动的矛盾,不断提高师生对学生会工作的满意程度。在管理上,要求所有干部注重良好工作态度,做到礼貌执行学生的日常管理工作,文明劝导学生违纪行为,公正处理学生利益攸关的问题。明确学生会干部是服务学生的干部,杜绝“学生观”等不良观念。以干部监督和表彰机制促进干部服务意识,从干部入手,进一步提升机构的公信力。在第二课堂活动上,认真策划、筹备,注重细节,考虑活动是否影响到学生学习生活甚至有碍学生发展,努力做到活动能让学生增见识、长能力,不能让学生反过来服务机构举办的活动。 加紧修订、完善学生会工作制度。在观念的更新,意识增强的同时,制度也要跟上发展的步伐。在新学年,为适应时代发展,结合系学生会的自身情况,并在原有的制度系统基础上,学生会将严格制定相关制度。 优化机构结构,调整部门工作职能,使各部门对上能贯彻好系领导和老师的工作部署,对下能高质高效落实相关工作。我系学生会设下监察部、组织部、学习部、文艺部、宣传部、体育部、女生部、和生活部等十一个部室。把握形势发展,积极优化机构设置,及时调整工作职能,最大化发挥各部门自身作用是机构发展的的重中之重。新学年,我系学生会将建立部门档案,让部门工作更加系统化,档案化。有利于工作的经验的传承,用利于工作不足的改正,有利于创新工作的经验积累。由学生会筹划、处理大型活动,可以大大提高办事效率,极大增强各部沟通,部门无缝对接,既质量高,又高效率地处理大型事务和特发事件,以便更好的培养各部长的决策、协调和应付能力,同时推进了会内决策民主。 机电工程系学生会 主席团 2012年12月29日

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