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2018-02-26 发布于河南
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工程项目管理考试题.doc

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工程项目管理考试题

工程项目管理作业题第一题：某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题　　1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?　　2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?　　3)简述施工组织设计包含的主要内容。　　4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?　　问题：请列举出所有的路线，并指出关键线路。请计算工作A、G、K的最早时间ES和EF，最迟时间LS和LF；自由时差FF和总时差TF。某工程网络图 5 G J 3 3 7 F 7 2 C 4 4 H 5 8 4 5 3 3 M 4 D B A 6 2 1 I 2 K 9 E 5