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OEM管理?知识普及 1、什么是OE?M？ <B1Eo{ ?OEM是英?文Orig?inal Equip?ment Manuf?actur?er的缩写?，按照字面意?思，应翻译称原?始设备制造?商，指一家厂家?根据另一家?厂商的要求?，为其生产产?品和产品配?件，亦称为定牌?生产或授权?贴牌生产。即可代表外?委加工，也可代表转?包合同加工?。国内习惯称?为协作生产?、三来加工。 's&ZIj]K ?2、OEM的渊?源与发展 sNVu%Op ?　　OEM是社?会化大生产?、大协作趋势?下的一种必?由之路，也是资源合?理化的有效?途径之一，是社会化大?生产的结果?。在欧洲，早在20世?纪60年代?就已建立有?OEM性质?的行业协会?，1998年?OEM生产?贸易已达到?3500亿?欧元，占欧洲工业?总产值的1?4%以上，OEM生产?已成为现代?工业生产的?重要组成部?分。随着经济全?球化发展趋?势的进一步?加快，OEM需求?商有可能在?更大范围内?挑选OEM?供应商，特别是向加?工制造成本?低廉的国家?和地区转移?。 fH7#_C<x ?　　在亚洲，日本企业为?迅速占领市?场，降低生产成?本，是最早采用?国际OEM?生产贸易形?式的。"亚洲四小龙?"的腾飞亦与?OEM有着?密不可分的?关联。其中，台湾省早已?成为全球P?C机最大的?OEM基地?，印度亦是通?过OEM的?方式成为世?界最大的计?算机软件出?口国。在IT业，从技术到零?部件到软件?的功能模块?，谁是全能？康柏总裁菲?费尔谈到这?个问题时说?："用最直接的?方式赚钱！"，并公开表示?要省去那些?所谓的资产?（厂房、设备、办公楼等）带来的负担?。甚至有人称?：OEM造就?整个IT产?业！美国耐克公?司，其年销售收?入高达20?亿美元，自己却没有?一家生产工?厂，只专注于研?究、设计及行销?，产品全部采?用OEM方?式，成为目前世?界上OEM?经营的成功?典范。 h7@7Kr[a ?3、OEM在我?国的发展前?景 CVwv=#0yr ?　　我国改革开?放以来，加工订货、来料加工、来样生产、来件组装等?OEM性质?的生产贸易?早就已经存?在。随着我国改?革开放的不?断深入，经济环境的?进一步改善?，特别是加入?WTO成为?现实，国际地位日?益提高，越来越多的?世界著名厂?商逐渐将生?产转移到中?国。 wZrF{Qc$ ?　　据国际权威?专家预测：随着中国大?陆经济的稳?步增长和电?子商务的蓬?勃发展，特别是中国?加入WTO?之后，在未来几年?内中国大陆?将成为世界?主要的原始?设备生产基?地，世界三分之?一的OEM?商务将转移?到中国，到2005?年中国大陆?将有可能占?有1~3万亿美元?以上的世界?OEM市场?。摩根士丹也?在一份报告?中指出，在今后相当?长的一段时?间内，中国内地将?成为美国低?成本的制造?基地。跨国公司可?以利用我国?无穷无尽的?廉价熟练劳?动力，只需以自己?国内成本的?一部分即可?生产出任何?东西。 #:BF6|uJ ?4、OEM与中?国企业的发?展关系 R#M5.M6~< ?　　新中国经过?50年的发?展，特别是改革?开放以来，经济实力和?抗风险能力?明显增强，随着中国加?入WTO，意味着进一?步扩大对外?开放，大量外商拥?入国内市场?，对增加国内?投资需求、加快经济体?制改革、创造更多的?商机、扩大对外贸?易发展都是?一种巨大的?推动力，对我国OE?M贸易也是?天赐良机，是企业寻求?发展的最佳?途径之一。 hB05%b fa ?　　但是也应看?到，在传统的经?济体制中，总是大鱼吃?小鱼，但在新知识?经济时代，却是快鱼吃?慢鱼时代，特别是在中?国加入WT?O后，使中国经济?与世界经济?建立在同一?基础之上，非市场经济?的扶持政策?和地方保护?主义将不复?存在，做市场的难?度要远远大?于做产品的?难度。经济全球化?使生产在全?球范围内的?分工合作已?成大势所趋?。因此，中国企业应?勇于参与全?球生产的分?工协作，为跨国公司?配套，为跨国公?quot;打工"，把握跨国公?司产业转移?的机遇，迅速做大、做强、做深、做透，只有在全球?化市场的供?应链中找到?或创造出自?己的位置，企业才能生?存，这才是务实?的做法。 X~y'Kb| ?5、我国开展O?EM的优势? {b7(w
a ?　　一、国家一系列?鼓励扶持政?策，是大力发展?我国OEM?生产贸易最?有利的保障?，为企业提供?了良好的经?营大环境。 7*j_`f* ?　　二、我国在机械?、电子、汽车、航空航天、船舶、医疗设备及?轻工纺织等?领域有着相?当强的生产?加工能力，其中获得I?SO900?0系列认证?的企业超过?一万家，